最近为了知己知彼，了解一些策划同行的动向，所以浏览了不少策划同行公司的网站和他们在各类媒体上发布的品牌形象广告以及各类营销策划案例，有些是比较著名的大公司，有些则是一些不起眼的小公司，看完之后内心顿生很多感触。

首先，我发现大部分策划公司的传播焦点都在于自己做过哪些品牌案例，所列出的策划客户几乎清一色是行业大品牌，仔细看了一下他们服务的时间，发现几乎是同时期的。这说明，这些策划机构都在借企业的品牌影响力为自己的策划品牌做广告宣传，譬如，为王老吉做定位战略服务的公司就有三家、为银鹭花生奶策划服务的三家、为娃哈哈服务的则更多；

其次，这些策划公司的策划案例焦点，都集中在传播的诉求点创意上或者品牌定位的传播语和广告语上，其它几乎看不出什么独特的地方；还有则是自以为是的营销理论和各种莫名其妙的十大头衔。

这说明，营销策划这个行业依然十分浮躁，如我们这个社会一样，功利性非常明显。

所谓外行看热闹内行看门道，作为一个策划同行，我当然知道这些机构如此宣传的目的无非是为了招揽策划业务，所以轻易识破之后也觉得未尝不可，但转眼一想，企业客户虽然自己在市场上摸滚打爬地几十年，但对于营销策划界孰好孰坏未必真的了解，我估计大部分企业客户会被这些机构的牛劲给忽悠了，因为，他们其实打的就是一个信息不对称的算盘。

这么一想，我又觉得自己杞人忧天了，本来大家都是同行，应该抱有宽容之心，你愿意做君子是你自己的事，别人怎么吹牛怎么忽悠也不关你的事，他们与企业客户之间的合作也是你情我愿的事。

虽然这么想，但还是有几句话要说。营销策划虽然有各种各样的方法，各种方法之间也不存在谁好谁坏，但有一点是明确的，真正的营销策划必定是以产品策略取胜的，其次才是渠道的策划和传播的策划，如果一个策划机构上手就把策划项目的焦点锁定在传播诉求点上，那么毫无疑问，企业客户必须为此投入一定的广告传播费用，不然这个诉求点何以让大家都知道呢？

那么为什么这么多策划机构的策划案例，除了这样的策划，再也没有发现有更新颖的策划手法了呢？这就涉及到一个营销策划界最致命的问题了，可以肯定的说，目前国内大部分营销策划机构为企业客户服务的资本几乎都停留在策划服务的经验积累而不是创新能力上，这样一想就应对了这些机构的网站传播和品牌宣传，为什么会罗列出那么多尤其企业品牌客户了，中小企业客户很容易被一个逻辑所套牢：他们能做把加多宝做到几百亿，就一定能把我们这个企业也做强或者做成加多宝第二……

不说了，再说下去同行们会责怪我不守行规了，总之一句话，猫有猫道，狗有狗路，神仙妖怪各有各的活法，我沈坤所要做的就是拿出自己的良心，实实在在凭自己的破局能力帮助企业解决难题，其它的就别管那么多了。

对于企业来说，有些学费也是应该要交的，这也是我在与企业客户初步交流时常说的“你们企业客户要承担的风险是选错了合作对象，因为选错对象就有可能带来时间上的延误和金钱上的浪费”，有时候，我甚至对那些喜欢比稿，或者合作前需要做一个初步的提案的客户直接婉言谢绝，并表示，如果贵公司觉得其它公司不错，可以先跟其它公司合作，如果这个公司不能解决你们的难题，到时候再来找我，我一定以最低的价格跟你们合作，帮助你们解决别人解决不了的难题！

这么说来，其实我已经仁至义尽了，谁让我是个不以金钱为重，只认爱情为第一的沈坤呢！