2012年9月10日下午，成都通威集团旗下通威水产营销中心近百名营销将士集体驱车抵达位于成都市郊的拓展训练基地——新皇城休闲运动中心，标志着通威水产营销中心魔鬼营销特训营第一期正式开班。参加特训营的营销人员有在销售战线战斗多年的老将，也有刚入职不久的新兵，他们将在这里接受一周时间的全封闭训练后进入市场，开展新的营销征程。

                         战前秣马厉兵，出征方能获胜

            双剑为成都通威举办魔鬼营销特训营

通威集团是国内水产饲料行业领军企业，旗下通威水产有限公司是集团完整产业链的有效延伸，产品有鲜活鱼、鲜冻鱼和鱼糜制品及休闲鱼食品等，为力创世界水产品牌，公司制定了半年拿下四川，一年覆盖全国的战略目标。今年7月底，通威水产食品有限公司正式与深圳双剑破局营销策划有限公司达成战略合作协议，由双剑公司负责策划并执行通威成都样板市场战役，作战任务是：六个月为期限，一个亿销量目标。

双剑公司根据通威水产营销中心的实际情况，派出了一支能征善战的营销特攻队，全程协助通威水产营销中心开展系统的渠道拓展和销售促进，为确保成都样板市场首战告捷，快速打造一支销售铁军，经双剑策划，报通威集团批准，准备举办一期为期一周的营销强化训练营，学员通过思想、知识、技能和体能训练等全方位的强化训练，促使全体营销人员树立吃苦耐劳勇于挑战的雄心壮志，快速掌握规划的产品知识和销售技能，从而达到快速上岗并快速出业绩的良好效果。

通威水产营销中心魔鬼特训营由双剑破局营销策划公司董事长，魔鬼营销人沈坤老师担任总指挥，通过外聘讲师和双剑讲师相结合，励志与体能相结合及知识与技能相结合等三个方面的训练方案安排，全程采取军事化组织管理，从而形成了早上出操晨跑、上午知识培训、中午统一军事化就餐和午休、下午销售技能训练、晚上励志活动和团队拓展活动等动静结合的训练最佳组合。

特训营销售培训和销售技能课程由双剑营销特攻队编写，集中体现在规范统一的产品卖点介绍和客户拓展标准话术上，通过三天的集中训练，务必使每一个学员快速有效地掌握本企业产品销售的基本要领，进入市场后基本上有效率100%。通威集团人力资源部和品牌管理中心也给予特训营大力支持，为特训营带来了企业文化和相关制度的必修课。特训营主讲老师由双剑营销特攻队专家成员沈坤老师、张小虎老师和陈海超老师担纲主讲。

举办魔鬼营销特训营的目的是要简化销售环节，端正销售心态，聚焦销售技能，促使学员经过短期的训练之后能快速上岗产生实际的销售力量。根据特训营要求，全体学员要在为期一周的魔鬼营销特训营过程中接受三次口头训练测试、一次实战模拟训练测试和一次系统书面考试，考核总分低于60分的一律给予淘汰。

2012年9月15日下午，全体特训营学员集中在拓展基地的会议室举行结业典礼，对特训过程中表现优秀的杰出学员颁发奖状，同时对几名成绩较差的员工宣布淘汰，而其余考试合格的学员将正式携带产品资料和产品样品包装进入市场，开始他们的营销征程。

魔鬼营销特训营，是双剑破局营销策划公司在完成企业策划方案后，即将进入方案执行时必须实施的一个强化性销售技能训练过程，通过短期聚焦的强化训练，促使销售人员快速明确自己的核心任务、必须掌握的核心知识和最实效的销售拓展技能，为下一步征战市场打下扎实基础，同时树立必胜的信心。

通威集团管理高层对双剑策划的这次特训营给予很高的评价，并希望随着市场范围的扩大和销售任务的增强而举办第二期更高级别的魔鬼营销特训营。

       特训营开营，通威集团副总裁食品事业部总经理刘志全发布动员令

特训营不是休闲地！都给我早晨6点起床进行30公里晨跑，不许掉队！

站有站姿！军人教官以严厉苛刻著称，今天上午，就训练如何站立！简单的事最容易被忽略做好！

把销售简单化！把所有的技能忘掉，请记住规范的感性话术和理性话术，视情景灵活运用！

该记的要记！不记的就要动脑思考！

每课必须测验训练，把学到的立刻进行运用方能产生效果！

销售思维训练：复杂的问题被简单化，但简单的问题却容易被忽视，今天起，请学会横向思维！

知道产品是如何诞生的？参观生产车间是学员必修课！便于在市场上介绍时更感性！


特训营讲师陈海超现场回答学员提问，做到有问必答。

必须要了解的销售原理；静销力与动销力之辩证关系！

终于毕业了，老子容易吗？——这就是干销售的！