Google进入中国并不像进驻其它国家那么顺利，从ICP备案开始各种舆论无数，成为各大媒体关注的焦点。曾一度以创新的服务观对媒体表态，也在不断的抄袭其它网站的产品，有早些时间的Google导航与HAO123争议、谷歌热榜与百度风云榜矛盾上升、Google拼音输入法与SOHU的词库门等等，被业界称为中国的QQ。

    而如今又推出新的搜索服务生活搜索更被酷讯疑为抄袭，种种，作为一个全球技术含量较高的企业，抄袭偶尔可以理解，但不能这样光明正大的抄袭中国本土化的东西，需要创新而不是模仿中国较成型的产品化为已有，进入中国就该整点有特色的服务来满足我们这些网民。

    Google中国每一次的动作都能成为业界所关注，上次因抄袭Sogou词库辞退了员工，这次可否还有此动作，这也是我们关心的问题，而Google为何在每一次的动作中都有如此大的媒体反映，为何风声不断，这难成是不适合中国国情的发展。

    一、不是时候的时候

    也许是Google（应该叫谷歌，习惯了）对垂直这个领域的贪婪，也许是看中网友的需求点，也许是市场发展的需要，还有可能是垂直搜索这个领域发展前景等等，太多的因素促使Google这一动机。

    垂直搜索在中国也逐步成型，所谓的‘三足’鼎力，比如说生活类的垂直搜索酷讯、招聘类的垂直搜索的职友集，旅游类的垂直搜索的去哪儿，还有视频类的搜索的OPENV等等，都是各行业的领头羊。他们都已定位在这些领域，此时Google进入应该是怎样来定义，就单纯称之为生活搜索？笼统而杂乱，没有一点市场的创新感，也没有一点Google风格，这不应该是Google的表现，口口声声中国的技术人员有多少，难道这些技术人员只能做这些模仿而来的产品，而不懂的一个创新观？

    如果说Google进入这个垂直领域不是时候，那可能太泛贬义了，至少他的举动可以给那些所谓的垂直搜索厂商一个警示：垂直搜索前途无量。进入垂直搜索是否似麦田所说，酷讯明日将会是如何，也不能作决定，不过垂直搜索它也像传统搜索服务一样，不是一天两天就能用美刀砸出市场来（此话貌似李彦宏之语录）。酷讯现在多了一强劲的对手，而Google的对手不只是一个，将有更大的挑战等着慢慢思考。

    选在此时进入真的不是时候。

    二、行业搜索的较量

    Google生活搜索的几大功能正好与各个领域的搜索厂商对上了，首先说一下房屋搜索的搜房网，搜房成立于1999年6月，覆盖了中国的每一个地区，市场占有率为行业老大，去年被澳大利亚最大的电信公司Telstra以2.54亿美元收购51％的股份，其上市也在倒计时中。这种较量Google也想上？

    其次是工作搜索的职友集，职友集成立于2005年9月，目前合作的网站上千家，索引量达800多万，是中国最大的招聘信息搜索引擎，在这个领域里职友集又是老大，而且用户群体也在不断增多，今年三月获得投资达1000万人民币。Google也在贪婪这块肥肉？

    火车票搜索的酷讯，成立于2005年底，其在推出火车票搜索时吸引了不少用户群体，所提供的服务有票务、房产、招聘、汽车等服务，06年先后获得1200万美元的投资。此次酷讯指责Google抄袭也是有理的，因为涉及的行业没有很大的变化，而且页面风格大有相似之处，这将是Google的第一大杀手。

    其它的就不一一举例说明了，问题在于Google与行业垂直搜索老大争的是什么，是市场还是用户群体。在依赖Google品牌过程相信用户升级指数会迅而猛的发展，但这只是一个表面现象，Google不可能将它作为重点市场来打造，如果偏重于它，那么与百度搜索的差距将又会是一个疑问。

    三、风声再起

    原因在于其的市场策略，有样学样，这是中国大部分人习惯，模仿也能成功（QQ是一个例子），但Google是国外的厂商，代表的是西方化，进入中国是本土化，没有创新感，多次让FANS们失望，有些FANS毅然选择抛弃Google改用百度搜索。

    这就是普通网民关注的东西，只要你拿出一点实在的东西摆在面前，那么又是一个新的局面。而媒体所关注的是一个新闻点，你有不良动机，那么就意味你就是这个新闻点的制造者，如今这种市场反映的也是Google亲手酿成的，选择市场还是服务都成为Google一个致命的杀手锏，是要创新还是模仿也将成为Google中国生死的救命草。