领袖的诞生

□         文/汪  冰

青年文摘绿版2008年5月·珍珠滩

    早晨，她发现自己的邻居在下楼时把每家每户门口的垃圾袋都拿到楼下，非常感动。第二天，她也开始帮助邻居扔垃圾。逐渐地，在这个社区出现了越来越多的热心人。她们没有使用任何权力，却让越来越多的人自觉自愿地做出改变，为他人付出。她们在服务他人的过程中，也无意识地获得了他人的追随。

    美国著名管理学家罗伯特·K·格林里夫在上个世纪70年代提出了仆从领导的理论。该理论的核心思想非常真切而朴素—在领袖考虑他们的追随者能为他们做什么之前，先要问的一个问题是，“你能为你的追随者做些什么？”衡量一个领袖的伟大，不是看他拥有了多少的追随者，而是他缔造了多少的领袖。只有将传统的组织金字塔结构彻底颠倒过来，让领袖走下高高的神坛，才有实现这一目标的可能。

（马树强摘自2008年3月5日《第一财经日报》）