企 业 赢 利 的 智 慧 

管理教练课程MCC

（Management  Coach  Course）

专门为企业中高层管理者贴身设计的国际品牌课程   

「管理教练课程(MCC)」是欧美企业卓越管理者经营实践经验的总结。自2004年底引入中国后，经过数千名中国企业中高层管理者实践验证，确信仅通过有效管理就能创造价值，提升管理者醒觉决策能力与有效执行能力。近2200名企业中高层管理者参加了培训。越来越多的企业正在运用管理教练技术及工具创造业绩倍增的效益。联想国际、百特（中国）、平安保险、国人通信、中原地产、江铃汽车、上海绿叶园农业科技、嘉联地产、英威腾电气、中集天达空港设备等国内知名企业纷纷引入管理教练课程，MCC帮助他们增加利润、改善效益、提升业绩、打造企业核心竞争优势！ 

“伟大的CEO是伟大的教练……当我退休时，我只想静静的做一名企业教练”－－杰克?韦尔奇

MCC核心使命：让管理者成为管理教练

MCC的培训目标：学习管理教练技能，掌握管理教练地图，高效达成企业目标

管理教练为管理者提供了有效的方法和途径，帮助管理者：

遇到问题时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案；

订立目标时，知晓怎样预测成果，寻找最佳途径；

跟进执行时，知晓怎样拨开迷雾，选择正确行动；

                   陷入困境时，知晓怎样跳出框框，发现更多机遇。

MCC的最终目的就是帮助企业：

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★ 管理教练课程的收益

　  第一、提升醒觉决策能力：“只有正确的行动，才会有正确的结果”，现代企业领导只有醒觉到“什么样的行动才是正确的行动”，“如何在行动前预知行动结果”，才能够制定正确的决策。而MCC的关键价值链技术则提供了系统的、由始至终的洞悉运营全过程的实际有效的决策技术。

　  第二、提升有效执行能力：许多企业虽有好的策略，却因缺少执行力，最终导致失败。有关调查表明：企业之所以缺少执行力，关键是在于快速的变化，令许多因素看不清而无法执行，另一方面是因为我们的很多决策是建立在一个又一个的推论和假设的基础之上，而这些假设及推论可能距离事实甚远。MCC提供从假设中抽取事实，从推论回溯数据，令执行真正“落地”。

    第三、提升有效对话能力：美国领导力中心及哈佛商学院研究表明，企业创新能力及生产力的提升皆源于有效对话。企业的业绩提升源于有效的对话。有效对话能令员工有多的创意，有效对话能引发员工看到更多可能，有效对话能令员工更有动力，有效对话能令员工智慧更多的浮现。因此，有效对话能力是现代企业领导最为重要也是最缺乏的能力之一。MCC提供了一系列有效对话技巧，协助参加者提升他们的有效对话能力。

★ 管理教练的学习内容

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★ MCC与众不同的学习方式 

√教练导师引导  √学员教练实践  √案例教练示范  √现场教练  √小组讨论

MCC改变了传统的培训模式无法带来持续的行为变化的弊端，学习的过程将完全结合本公司实际管理目标进行培训及教练，为参加者提供了最佳的学习方法……使他们不仅学到并能完全掌握及熟练应用管理教练技能。

每个参加者均需设定一个很想实现但又有些难度的企业目标，在现场导师的引发下，边学边用管理教练七步地图及地图中的技巧及工具，为这个目标寻找有效的执=方法，及为这个目标制定有效的行动计划。这种与众不同的学习方式引发了每个人的思考，在学习的过程中人们不难发现业绩倍增的机会及方法。

MCC采用的是“培训+教练”的学习模式。“培训”可令参加者知晓MCC的知识与技术，“教练”可令参加者在现场即学即用解决本企业实际管理案例。富有商业经验的企业教练现场的引发支持将令参加者在学习过程中深入思考，熟练掌握。