我想就目前的策略和想法,跟大家沟通一下，别光顾着看网页。华北乃至西北的设计，一直处在相对落后的境地，一种是广告公司和设计公司概念混淆，没有明确的定位，只有1个设计师的广告公司也摇旗呐喊称：“我们是专业的，我们能解决企业（客户）存在的问题”，其实大多是工艺执行，客户哪般就那般。

 

设计师们层次不群，单打独斗，师傅带徒弟，徒弟翅膀硬了又单奔，说出来有点可乐，可事实就是这样，不是说这样就是错误的，但终归区内的企业（客户）做大做强了是要参与国内国际竞争的，我不反对企业花大价钱在南部或其他发达地区寻找设计公司才能解决企业所在问题的观点，但要看是什么样类型的客户公司，什么样的客户产品，不是所有的企业和产品都能破釜沉舟。所以还是有一大批的企业需要在本土本地做到与全国全球文化接轨的趋势，那么天雷在为这些企业做该项工作的时候势必需要考虑全国全球人们的审美习惯、价值、策略。

 

1、与本土传统的广告公司迅速形成差异，让那些需要寻求专业的、有价值的设计公司的客户找到为数不多的具有一定思想力的专业合作伙伴，从而占领市场先机。

 

2、本土的企业参与国内国际竞争是个大的趋势，定位与其市场匹配是在市场中迅速占领优势的关键，关于“专业的”、“协作的”定位在1年前，就撒播了该种子，为这个阶段的准确定位起到了非常重要的支持作用。

 

3、迅速建立自身品牌形象及理念的建设（为天雷导入新的品牌标识、为公司设定符合公司品牌文化及网站）。