针对小额信贷银行近期发生的一系列负面新闻，孟加拉总理哈西娜在2010年12月公开指责这些银行从贫穷的借款人那里“吸血”。由于在缓解贫困方面建树甚微，且高额贷款给农村借款人带来很大压力，全球小额信贷行业面临着很多批评的声音。

孟加拉乡村银行的大部分所有权属于借款人，这在很大程度上避免了此类负面新闻。尤努斯的支持者不断涌现出来。美国负责南亚和中亚事务的助理国务卿罗伯特•布雷克(Robert Blake)在3月末结束对孟加拉的访问时，敦促各方在乡村银行的对峙上达成妥协。他表示，美国“担心这种对峙会对孟加拉的整体社会稳定、尤其是乡村银行的形象和作用产生不利影响”。

70岁的尤努斯曾向孟加拉财政部表示，如果他能继续担任乡村银行的董事总经理一职以确保管理层的顺利交接，他同意不再直接参与银行的经营。根据1983年一项批准乡村银行从借款机构成为正规银行的特殊法案，孟加拉政府有权拥有乡村银行25%的股份，并派驻一名非执行董事。

3月下旬，尤努斯通过电子邮件回答了《华尔街日报》记者提出的一些问题，如与政府的裂痕，这对乡村银行的未来意味着什么，以及董事总经理的继任计划等。

《华尔街日报》：在眼下这种僵局当中，乡村银行面临着哪些风险？有什么事情可能发生？

尤努斯：我唯一担心的就是乡村银行830万借款人的未来，他们几乎全部都是低收入的农村女性。正是为了他们的权益，我不断敦促政府小心从事，确保董事长一职交接过程的顺利，避免任何对业务的干扰以及公众信心的丧失。

真正的问题在于，这830万借款人掌握自己财务未来的权利可以保留吗，还是他们将被迫把控制力交给外界的监管机构。正是借款人对银行拥有控制权的机制造就了乡村银行的成功，这是一个独一无二的金融机构。

如果借款人对自己的银行失去控制权，那么谁来关心他们的权益？

《华尔街日报》：在目前这个阶段，政治扮演着什么样的角色？你还没有正式进入政界，哈西娜总理将你视为政治对手的举动有些奇怪。

尤努斯：我已经说过很多次，现在的我没有政治野心，我敢肯定哈西娜总理没有把我当作她的政治威胁。我不是任何人的政治威胁，更不用说成为哈西娜总理的对手了。她被孟加拉人民两次选为总理，其所在的政党在最近一次选举中赢得大多数的选票。

不过，如果哈西娜总理对我有任何意见，无论是关于乡村银行的经营方面还是关于其它任何事情，我都很愿意和她坐下来商谈，共同找到解决方案。

《华尔街日报》：是不是政治家们把乡村银行的借款人看作潜在的选票银行了？

尤努斯：乡村银行的借款人与孟加拉其他公民一样行使自己的投票权。

我不认为有人能够影响他们去做任何与其意愿不相符的事情，他们有能力做出自己的决定。

《华尔街日报》：乡村银行进入手机和优酪乳等行业的多元化经营让外界感到银行已成为一个权力中心，这会对银行与政府之间的关系产生什么影响？

尤努斯：乡村银行是个实力很强的金融机构，830万具有主人翁意识的男男女女共同拥有这个存款金额达到1.4万亿美元的成功银行。

他们之所以能取得今天这样的成绩，与其辛勤努力和耕耘是分不开的，这是他们自己的成功。乡村银行的借款人向世界证明，他们是一群有信用的人，能够掌控一家大型金融机构，他们给全世界数以百万计的人民带来灵感和启发。这样看来，乡村银行为什么不能是一个权力中心？

无论我本人或者是乡村银行取得什么成就，都是广大借款人共同努力的结果。

乡村银行一直与政府保持良好的关系，从一开始就把政府看作银行的合作伙伴。政府拥有乡村银行25%的股份，并与银行携手，共同与贫困做斗争。

甚至连乡村银行的董事总经理一职都是政府任命的，董事会另外两个董事的职位也是如此。乡村银行与政府一直保持着相互友好、相互合作的关系。

因此，我认为目前的危机完全可以通过友好协商的方式加以解决。

《华尔街日报》：有人说乡村银行没有继任者计划，而且已经有不少高管离职，你对此作何回应？

尤努斯：乡村银行的章程明确了董事总经理的任命方法，这方面应该不存在什么变数。

至于一些高管的离开，是的，有些人提前退休，有些人由于其他原因离职，但这都很正常。事实上，乡村银行有不少一心扑在事业上的高级管理者，他们在这里工作了很多年，完全有能力把银行的管理权接过来。