整整三天的亚洲小额信贷社会绩效工作组会议刚刚结束，成果丰硕。1、工作组正式成立，推选中国小额信贷联盟做总协调，我韬光养晦，谦虚了一下，只负责东亚和东南亚区域协调；2、制定了3年期战略计划；3、通过投票，决定将一笔给亚洲工作组的资金平均分配给每个参会的网络机构（至少2000美元），用于开展SPM活动。

    小额信贷领域十分超前，参会人员全部是志愿服务，赞助机构是PLAN INTERNATIONAL，只提供机票和食宿，不给任何报酬。每个参会的主持人、专家、代表全部义务工作。在这个圈子里，大家对小额信贷的理解完全一致，就是为穷人提供的金融服务，we are on same page（都在一页上），沟通交流十分畅快，大家都毫无保留，正应了尤努斯那句话：小额信贷无版权。

    国际计划中国代表处的刘敏女士也参加了会议，与我一起代表中国小额信贷联盟参与了讨论，为活动也做出了贡献。国际计划将与小额信贷联盟合作，加上这次会议决定提供的经费，一起开办小额信贷社会绩效培训班。

    根据我们在会上草拟的计划，小额信贷联盟将在今年开展一系列围绕小额信贷客户保护主题开展的活动。

    社会绩效管理与评估是小额信贷领域日益受到重视的话题，其目的是通过将社会绩效考核和管理纳入小额信贷机构日常管理，保证小额信贷社会目标的实现。

    小额信贷是为穷人和低收入家庭提供的金融服务，是具有社会目标和经济效益双底线的社会产业。但随着全球小额信贷商业化的不断加剧，小额信贷产生了逐渐偏其社会目标的倾向，不仅不能有效帮助客户改善生活，还对小额信贷机构造成巨大风险。印度小额信贷危机再次敲响警钟，小额信贷机构必须坚持社会目标，应该通过社会绩效管理降低风险，保证机构在可持续发展的同时，帮助服务对象改善生活，实现人的可持续发展与社会和谐。