前几日为孟加拉乡村银行在四川灾区投资建小额信贷公司事，到都江堰市做了短暂的考察。

    与市政府有关部门座谈时，我发现，他们大多沉默寡言，但一旦发表意见则很干脆并很到位。

    接待我们的是一位年轻的部门领导，行动迅捷，干净利落，就事论事，不多言语。他带我们到附近农村看了看灾后的情形。

    当我们坐车穿过都江堰市区的时候，可以看到许多断裂的危房依旧触目惊心地立在路边。陪同我们的干部说，这次倒塌的房屋主要是80和90年代建的，之前和2000年后的质量都不错，倒塌不多。

    工作结束后，我们请那位干部一起简单吃了顿快餐。吃饭的时候我坐在他旁边，自然就聊起地震时的情景，这才打开他的话匣子。当时他正走出家门，在4层楼道里，突然天摇地动，人根本站立不住。我问他怎么看北川农办主任自杀的事情，他说的确需要关心灾区的干部。地震后，灾区的很多干部也失去了家人，但他们不能顾小家，必须承担起繁重的救灾和重建责任，没人理解他们的苦衷。举个简单的例子，地震后食品供应紧张，但由于舆论压力，政府没有给参与救灾的干部提供食品专供渠道，而是让干部们和灾民一样到物资发放点领取。由于发放点人很多，要排很长的队，很多干部因工作紧张而没时间排队，经常是饿着肚子工作。干部也是人，为什么大家就不能宽容点呢？当我问及是否有人挪用或贪污救灾物资时，他显得有点激动，说这个时候谁敢呀，那么多人在监督，严格管理和查办，不可能挪用的。地震后，有些不法分子趁火打劫，很多被警察抓住就地枪决。有个村长的老婆把自家的存货拿出卖，被别人当成倒卖救灾物资抓了起来，有点冤枉。

    因为要赶飞机，不能和他多谈，但我感觉到他很想讲述这些事情，很想找人倾诉。

    北川农办主任自杀后，政府开始注意关心干部的心理和生活。灾区已经出台了政策，强制干部休假。心理辅导等也在开展。其实，也许倾诉和倾听就是一种很好的心理治疗。