2014年新年钟声敲响前，国产手机中华酷联之首中兴全球手机业务低调换帅，70后的曾学忠接替何士友执掌中兴手机业务事业部。

    文/毛启盈

　　曾学忠，被中兴内部称作“八大金刚”和“曾10亿”，在业界他和华为终端总经理余承东(“大嘴”)，都非常热衷互联网营销，紧跟新媒体潮流。他执掌中兴终端，能给业界带来哪些改变?

　　最先使用新媒体的中兴高管

　　曾学忠，何许人也?互联网上这样说：

　　1、1996年毕业于清华大学应用物理系，是典型的“理工男”，入职中兴后最早在总部从事光系列的研发工作，是中兴历史上最年轻副总裁;

　　2、今年4月，开通个人认证微博(@曾学忠-中兴)，截止今天粉丝数超过36万。据中兴内部人员透露：曾总明确提出不许人为“加粉”，在内容方面侧重与员工和用户互动、介绍公司新产品，以及对业内热点的看法;

　　3、从一个普通的销售业务员逐步成长为当时八大片区的负责人之一，曾在多个片区创造了营收超过10亿元的销售记录，被中兴内部称作“八大金刚”和“曾10亿”。

　　4、做销售出身，使得他更快接受和使用微博、微信、以及现在的“自媒体”。随着微信、自媒体等平台的成熟，用户接受信息的方式、媒体传播形态已发生了巨大变化，中兴需要加快学习和利用新的媒体形态，加强与自媒体合作，更好地为B2C转型服务。

　　4G时代，中兴终端目标和任务

　　4G时代，面对中国移动1亿部TD-LTE大单，面对全球超过5亿终端的采购量，上任后要完成的任务：

　　1、中兴将拿1亿元资金，用于手机渠道建设及核心客户培养，拿出数亿元与NBA联盟达成3年战略合作，进行B2C服务转型;

　　2、推中高端智能手机，今年目标是建成1000家零售柜台，手机业务在公开市场销售占比，从10%增长到40%。2015年社会渠道销售会占到国内整体比重的50%;

　　3、2014年，4G终端将成为国产手机中华酷联与三星、苹果对决的筹码，目前中兴LTE终端产品在全球范围内业已大规模布局，共有20多款LTE终端在全球上市销售;明年中兴LTE终端出货量计划达到整体的40%-50%，并且目标在移动和电信LTE市场占据前两名。

　　曾学忠能带来的改变

　　1、激情和战斗力。电子行业分析师潘九堂也在微博中称，60后理解90后消费者的需求确实有点难，中兴手机的问题是内部山头林立和外部品牌形象老化。期待借4G机遇和换少帅能让这家技术积累深厚的传统巨头变得有激情和战斗力;

　　2、国产手机市场将掀起新一轮战争。中兴、华为、联想、酷派将会在互联网新媒体上掀起新一轮“理念战、价格战、品牌战”，曾学忠和联想终端总裁冯幸算是“最懂运营商”的职业经理人。这对于中移动急于推广TD-LTE终端来说，无疑多了一名难得的推手;而对于旁门左道的小米雷军、魅族黄章来说，又遇到一个新的“敌人”。

　　3、媒体人和用户都很兴奋。互联网时代，天天有料，新老媒体都有话题写;天天价格战、天天跨界娱乐营销，用户浑水摸鱼，得到实惠最多。

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