刘东明中国教育培训业2012发展大趋势
(2011-12-15 11:37:29)
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北京大学电子商务刘东明清华大学网络营销杂谈 |
分类: 網絡營銷研究 |
伴随着网络等新媒体的日益发展,一个崭新的经济全球化和服务国际化的时代已经到来,知识的重要性也越来越被各行业所看重,正如专家所言,企业如果不加强培训,那么企业就会在与其他企业的较量中死去。于是国内培训业随之水涨船高,尤其近年来,教育培训市场更是呈现旺盛的增长趋势,全国教育市场巨大,市县级城市市场急需开发,新一轮的教育掘金行动即将开启!中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商的青睐,国际教育集团参与度也在提高。而对于普通投资者来说,投资教育的渠道也在不断增多。中国教育培训领域的市场空间巨大,统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。北京大学总裁班网络营销专家刘东明老师指出,中国的教育培训市巨大,机会仍然很多,但是教育培训市场的竞争将更加激烈,行业将进入比拼内功和规模的圈地时代。
从目前的发展状况看,中国的教育培训业尚处于起步阶段,虽然教育培训机构已有近万家,但资金规模超过10亿元的屈指可数,教育培训业还是一座尚待开发的“富矿”。目前全国品牌化的教育机构像新东方、巨人教育、安博教育、环球雅思等教育培训机构占据英语、课外辅导、职业教育等行业领头地位。
而中小机构发展也面临着危机,主要是人才缺乏、教学科研力量的薄弱,抵御风险的能力低下,在经济危机面前很难快速发展。教育培训业将迎来新一轮的洗牌,大机构将出现综合化发展,专业教育机构将突出差异化进行连锁经营,融资后的教育机构为了扩张,将继续收购全国地方大型教育机构,小机构为了生存必须进行改革创新,寻求教育蓝海战略。
如何打造发展时期核心竞争力?北京大学总裁班网络营销专家刘东明老师简单梳理出2012年中国教育培训领域十大趋势,抛砖引玉,希望大家建言献策,一起学习成长。
趋势一:专业化、精细化培训机构成长起来
培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起,到今天已取得不错的成绩,但是问题仍然多多。行业准入门槛低,一个人就可以成立一家培训机构,市场竞争不公平,利用关系寻找受训客户以及高定价、低折扣的现象在培训行业中随处可见。而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、活动导向、名师效应等阶段,缺乏前瞻性的判断,从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的,这对于教育培训业的未来发展都是致命的漏洞。
同时,未来培训课程也将越来越精细化,同一个课程将分为高低不同的级别。比如,TTT(企业内部培训师的培训)这个课程可分为初级、中级和高级班,旨在给予不同阶层的人不同需求的课程,给同一层次的人分阶段成长的阶梯式学习。
趋势二:品牌教育机构胜出,行业霸主羽翼渐丰
随着需求的不断壮大,资本的不断积累与介入,教育培训业正不断向纵深方向发展,单枪匹马的培训师只能“取一瓢饮”,而最终会因势单力薄而成为“非主流”。
而品牌教育培训机构因整合行业或地域上的需求,靠着引入或积累的资本,或将产品向纵深方向发展,形成一个更为强大的,羽翼丰满的培训机构。北京大学总裁班网络营销专家刘东明老师认为,他们或将不追求一两个客户的“成与败”,而是追求在一个更大范围(或更深层次,或更低费用上)的“东方不亮西方亮”。当机构能将零散的需求打包成一个完整的需求时,当机构能将客户的各方面需求一站式满足时,当机构的势力强大到形成知名品牌时,机构就成为更加强势的“经纪平台”。
讲师明星,往往来自于前两类机构(其它地方因机会的稀少而很难造就一位名师)。他们虽为明星却也大不如前,往往只能借助这两类机构才能大红大紫,除非如“周杰伦”般积累了雄厚的资本而自身成为一个中小培训机构走出专业化的道路。
趋势三:自主研发成为培训机构的主要竞争力之一
趋势四:培训外包成为大型企业的主流方式
企业培训外包服务就是根据企业实际需要,为企业量身打造适合企业的培训课程,并根据企业发展的各个阶段,为企业设计企业发展中整体解决方案。可以说培训机构就相当于企业外设的培训中心,由培训行业资深专家深入企业内部,与企业一起探寻如何进行员工培训需求、年度培训计划、培训课程设计、培训时间安排、培训实施、培训考核等,并为企业搭建培训体系、建立培训管委会、企业内部学习型小组、定期举行研讨及交流等活动。北京大学总裁班网络营销专家刘东明老师介绍说,这种服务优势很多,其服务效果肯定比单一培训部门更能节约成本(约40%人力成本);培训目标更具针对性(目标深入30%);培训满意度提高(平均80%以上);培训效果及考核优化(培训效果转化增加60%)、员工流失率降低(10%)并增加培训常设组织,其影响面更加深远。
丰富的培训形式、适宜的培训效果,企业可以不用再单独设立培训部和招募有关人员,大大节省培训管理成本,迅速实现企业培训工作专业化。
趋势五:培训市场趋于系统化、规范化
现阶段,一些管理培训机构为了解决自己的生存问题,对于提高自身的发展规划缺乏战略上的定位,特别是个别中小培训机构为了追求赢利而损伤客户利益,这样的事情屡有发生。由于管理培训机构在战略上的不确定,培训机构的管理成本也会随之不断增加,这样就很难形成一个成熟的管理模式。个别管理培训机构经常用一些非常务虚的头衔和炒作来引导受训者接受培训,培训机构自身并不注重实际的培训内容,经常是流于形式,急于获取轰动效应,过分突出包装,这样的培训肯定是形式热闹而培训内容匮乏。其结果就可想而知,大都是现场反应十分热烈、受训者情绪高涨,可是一旦培训结束后,受训者头脑中仍然是一片空白,对受训者所处的企业在管理工作上的推动作用不明显。
未来,随着教育培训行业的不断发展成熟,教育培训领域将逐渐行程严谨的行业标准以及培训机构资格审查制度,形成系统化、规范化的培训市场。
趋势六:脚踏实地、具有课程开发能力的老师受市场欢迎
目前,国内培训市场已经开始从关注知名培训讲师到关注实战、实用、实效课程的转变。事实上,要想使管理培训的本土化到位,从关注知名培训讲师到关注实战、实用、实效课程的转变非常重要,正是这个观念的转变,将带来培训机构的快速发展,总裁网就是一个典型的例子。从关注培训讲师向关注实战、实用、实效课程转变,利于管理培训的本土化,实现对企业实施个性化的定制培训。脚踏实地,具有课程开发能力的老师能够配合培训机构,针对企业发展的实际,具体、有针对性地开发培训课程的脚踏实地的专业老师及课程,将会更受市场的欢迎。
趋势七:培训品牌连锁经营,跑马圈地
另外,国际教育集团也开始大势进军中国,国际出版教育集团英国培生集团旗下“培生教育”收购了上海乐宁进修学院,并持股北京戴尔国际英语学校,以及并购“华尔街英语”,正式进入了中国英语培训市场。这种并购风潮引发已经获得融资的教育机构纷纷开始了自己的圈地运动,新东方并购了铭师堂等高考复读教育机构,安博教育在全国并购了一些课外辅导培训和职业化教育机构,环球雅思早就开始圈地,巨人教育集团在武汉、南昌、西安、广东、广西等城市大势并购了当地最大规模的教育培训机构,还收购了一些很有潜力的教育科技及游戏产品。这种并购化的趋势导致当地的教育机构竞争力发生了改变,以前是地方本土品牌占据市场改为了由全国品牌占据地方本土市场,同时增强了地方品牌的知名度和核心竞争力,加强了服务和师资力量的建设,使得地方教育机构发展快速。这将是品牌化教育机构跑马圈地运动又一个竞争趋势,占据自己在全国的市场。
趋势八:优秀培训师资源依然稀缺
趋势九:国际接轨,培训课程体系化、专业化
要想把管理培训的本土化做到位,必须先整合好国际和国内两种资源,在业内建立起不同形式的战略联盟,共谋管理培训发展新路。而借鉴国际培训经验,以较高的国际视野制定符合本土文化的管理培训教案也是一个策略。北京大学总裁班网络营销专家刘东明老师分析说,由于西方管理培训已经成为一种成熟产业,具有一整套规范的操作方法,可以用风雨欲来形容全球经济竞争的趋势,受训客户将直接决定培训业的未来,因此,管理培训应立足于国际视野看中国的培训行业,在吸纳国外先进理念的同时开发中国市场真正需要的体系化、专业化培训课程。
趋势十:E-learning发力