“轻轻地”在地球上留下脚印

"Gently"Laying Footprints on the Earth
                                             爱若干        

在书店里，我无意中翻到一本《环境保护主义与企业新逻辑》的书，其副题是：企业如何在获利的同时留给后代一个可以居住的星球。以前，我从未明确意识过自己也是环保主义者，而此时此刻，我意识到了，我意识到这本书对于后工业时代无疑是醍醐灌顶之作。潜意识里，我一直是环保主义者，只是，在这一天，我才真正觉醒了。于是，我买了这本“牛津企业伦理精选译丛”之一，这也是我的书架上第一本环保主义经典书籍。

这本书以三位不同背景的人之间的谈话为形式展开，其一是对企业有兴趣的哲学家；其二是宗教学者也是一位环境保护主义者；其三是管理学院学生，后来成为一位环境问题专家。

这是一本有关可能性的书，它不是要介绍如何解决企业、伦理与环境之间冲突的具体解决办法，而是提出了一些问题，一些关于如何将企业、伦理与环境三者结合在一起的问题，并且告诉企业经营者和消费者：在今天的这个世界，企业、伦理与环境的三者合一是必须的。作者渴望那些能把企业、伦理与环境完美地结合到一起的新的思想、观念与理论。

作者时刻在表述着这样一个观点：我们是共同生存在一个相互联系的总体经济环境当中，我们的企业必须持续地为投资者以及其他股东创造价值。我们必须要消除在过去若干世纪当中出现的“道德过剩”，要将“多赢”的思想，融会贯通到企业运行的每一个细微环节。这无疑是一种挑战。

然而，今天的企业家们必须面临这样的挑战：以正道赚钱，同时保护环境。这本书就是告诉读者如何去接受这样的观念，如何以一种新的整合的方式来思考企业、伦理与环境，如何去应对这样的挑战。我之所以隆重推荐这本书，目的不外乎希望中国的企业家也去接受这样的观念以及时刻琢磨如何去应对这样的挑战。这是中国企业家们早就应该挑起的重担。

通过用使公司得以持续性发展的方式来寻求竞争优势，是绿色企业快速成长的关键。深度生态学认为，我们应当“轻轻地”在地球上留下我们的脚印，也就是我们不应当对地球产生任何的伤害，同时，我们应当将我们从地球所取得的资源重新使用甚至归还给地球。

瑞典的家具零售商宜家家具很认真地执行深层绿色的价值观。它遵循自然法则，努力让公司的作业更加自然化，同时以深度生态学观点做到“轻轻地”踩在地球上。为了在全球执行这些原则，宜家采取了有力的环保政策。

Patagonia与它的建立者伊凡·乔纳德以对环境的承诺出名。该公司开始执行一项计划，就是利用它税前10%的利润改善环境，乔纳德称之为“我们的地球税”。他相信在政府要求企业必须做之前就应该开始这项工作，否则地球就没救了。

美国杜邦公司曾长期被视为一个大型污染源，为此，杜邦公司竭力改变面貌，勇敢承诺零污染。当时其下有一家达不到新污染标准的工厂，该厂工程师斩钉截铁地对杜邦公司前任总裁Edgar Woolard说，对达标无能为力。于是Woolard建议关闭这家工厂。但几周后，这些工程师又出现了，他们终于提出了达标新方案。当Woolard问起这个解决方案的费用时，工程师们羞怯地回答：这个新方案最终会让工厂节约成本。

在中国，商业伦理问题，从来没有像今天这样受到重视。本书译者苏勇先生注意到美国麻省理工和哈佛商学院在工商管理硕士新生初进校为期两周的定向训练中，就安排有多种形式的商业伦理课程，这也说明美国在培养未来企业家和经理人的过程中，对商业伦理问题的高度重视。这对中国的商界和教育界又是何等值得沉思？！

前人栽树，后人乘凉。至少，我会“轻轻地”在地球上留下我的脚印。

                    （《绿色世界》杂志 2006年第4期）