面对即将发放4G牌照的传言和三大电信运营商可能采取的不同网络制式，对应运营商早前在国内一些城市进行的4G实验网，对大规模建设4G网络设备的意向招标，3G用户持续稳定的增长趋势，对2G用户的替代最近几个月都是3G用户一片红，后3G时代似乎悄然来临。与此同时进行的运营商去电信化的讨论，也使运营商在后3G时代踏上了一条不归路。
运营商的去电信化之路不是朝花夕拾的臆想，也不是无本之源，或是迫于外在压力才开始的被迫之举。在运营商去电信化的主观能动性上也可隐隐分辨，一个行业由于技术的更迭与市场的重新瓜分需求，必须产生的变化而应对的变化之举，其在运营商以前的运营史上，都或多或少的有迹可循。今天运营商去电信化之举，之所以引起广泛的注意，更多的是由过去运营商单一的独享市场，向由多家共享和分食运营商的传统领地，甚至对运营商取而代之，把运营商从主导地位挤压到边缘化的位置，进而导致盈利目标者的一哄而上。这是对运营商咄咄逼人的挑战，运营商不可能掉以轻心，所以去电信化显得这么突出和迫切。不去电信化的运营商是没有未来的运营商，去电信化的运营商更可能变成彻头彻尾的四不像，所谓进也难，退也难，不进不退更难的境地，但变却是运营商的唯一出路，去电信化或只是其一的探讨。
运营商去电信化紧迫感的源头，与以往任何时期都不同的是，由外来的颠覆运营商的压力和威胁开始。与曾经单纯由技术进步带来的，运营商传统业务淘汰的渐进式，由运营商不自觉的进行自我更新与割舍相比，此次外因的强大蚕食作用，迫使电信运营商要壮士断腕般的气魄，来捍卫自己日渐受损的生存之地。实际上，电信运营商的去电信化之路，本身就是一条不归路。无论运营商去电信化之路延伸向何方，在这个去电信化的过程中，是自我完善还是独辟蹊径，重新探索出与以往迥然不同的生存方略，还是受到诸多的现实条件限制，最终导致去电信化的结果没有达到初衷，运营商的去电信化之路都是开弓没有回头箭。
近期一些对运营商去电信化的讨论，很多观点局限在通信业本身进行的行业性的讨论，没有把运营商，通信业扩大到一个特定的历史阶段进行解读。这使得对运营商去电信化的看法上，有了既定范围的局限性，从更广泛的角度上，固化了对运营商去电信化的特定理解和探讨。而如果把运营商去电信化的行为，参考在一个宏观的经济范畴，则对运营商去电信化的成败得失，会有更客观的理性认识与把握。也减少了一个特定领域里的患得患失与行业变化方向上的迷失。
任何断裂的历史都有可能被曲解，大到人类社会和生命的传承，小到一个微生物的戛然而止，稀有物种的灭绝。通信业的出现也是人类社会进步过程的需要，表面看是人类技术创新的结果，实际上还是人类古老信息沟通本能的最新体现和暂时的替代。从人类各个民族的史前历史看，任何古老民族的兴盛和衰竭，都自然而然的与部落和部落之间，群体和群体之间，集团和集团之间，国家和国家之间的信息沟通有着割舍不掉的紧密联系。所以从沟通的意义上看，通信业的前身也始终以不同时期的不同载体出现，并且以不同称谓的沟通和方式，加以近代科学技术的发展，而以通信技术的形式而延续。把运营商去电信化的举措，放在人类历史和社会进步的宏观层面来看，就可以更准确的把握运营商去电信化的内在进步与变革的意义。甚至在未来经过通信技术和人类对信息沟通的全新理解与需要，运营商的最终被完全替代和同化，也是一个必然的结局。
促使运营商做出去电信化的行动，固然是外在力量的压迫，造成传统业务量的流失和逐步被替代的市场现实，运营商以期运用去电信化之路，来获得传统意义上的主导地位，继续维持传统的业务量和绝对的市场份额。应该说，运营商的想法是可以理解的。任何一个行业，在传统的市场层面，都会通过自身不断的努力，妄想维系绝对的垄断地位和相对的市场份额，但在信息社会，这样忽略市场规律和产业替代的设想是没有出路的。运营商应该想到的是，通过去电信化之路，回到过去运营商高大全的模式，在产业链处于绝对的主导地位，基本上没有可能了。通过去电信化的举措，运营商获得相对可持续的发展空间，却是运营商去电信化的最根本所在。
追溯运营商的去电信化之路，可以看到运营商过去的网络升级，被自身技术的更迭，被动的逐步转变有着紧密关联的。或者运营商之争，也仅限于通信行业内部的纷争，同质化的业务造成的是通信行业内部的厮杀，并没有从本质上动摇运营商相互之间的根基，顶多是肉烂在锅里。之前的去电信化之路，也以基本业务的自然更新为主要特点，属于通信行业内的成长过程，基本上没有被剥夺感，运营商的主导地位也牢不可破，这也促成了运营商之前去电信化之路的朴素性和隐秘性，表现为顺其自然的演变，四平八稳，因而给外界的印象是，运营商始终是垄断的，僵化的央企之身。
实际上，多年来运营商在行业内部的各种无疾而终的尝试，屡见不鲜，非行业内人士，不得其尝其中的艰难和无奈。这些过去的运营商内部的不断创新，可视作运营商自觉的去电信化的先天萌动，虽然大量的借鉴了国外同行的先进经验，但多半与国情进行了嫁接和属地化的转换，抛头露面后谓之创新。而最近乃至今后的去电信化之路，在强调国内特色国情的同时，运营商的去电信化之路更可看到国外先进运营商曾经做过的努力，加之互联网公司一些成功的经验，所以对国内运营商的去电信化的结局，基本上可以望断三秋了。
着重说目前运营商去电信化之路，始于各种外部力量的兴起和蚕食运营商传统的业务，更应该看做是运营商在传统业务上的依赖路径，太过保守和固化。如同一个鸡蛋的传说，从内部打破是生命，从外部打破还是一个鸡蛋。即使今天运营商在开展轰轰烈烈的去电信化的行动，运营商在自身的定位上依然有困惑之处。运营商在当下，更应该想想自身的传统优势所在，这种优势也决定了运营商某些方面的不可替代性。这也应该是运营商以不变应万变的基础。
其实运营商的去电信化之路，亦可看做是去管道化之路。网络是运营商目前最核心的资源，是短时期内不可撼动的根基。在2G之前，运营商对去电信化的意识没有明显的觉悟，其围绕在产业链的上下游，也多是依赖和仰仗的关系，但从3G开始乃至今后的4G，在不断的网络升级过程中，运营商的传统业务与新兴的移动互联网新业务的矛盾，更显得激烈和对立。这种替代过程，也使得运营商对新兴的移动互联网业务产生了矛盾心理和举措。运营商的思维目前还原地踏步，在留恋语音业务带来的辉煌阶段，运营商更应该想到的是，数据流量达到顶点之后的利润来源。
鉴于目前国外先进电信运营商运营4G的困惑，数据流量的激增带来网络压力的矛盾，单用户收入和投入成本的不对称，4G时代运营商的盈利目标值与3G时代，甚至与2G时代的投入与收益比的巨大反差，都应该促使运营商未雨绸缪，隔代化创新而不是延续性创新。而这也是运营商在继续巩固自己的基础网络运营商的根本地位，在去电信化之路上最应该做到，也是有别于互联网公司的最大差异化，结合目前自身优势，反过来颠覆互联网公司对运营商的颠覆业务，不要跟在互联网公司的屁股后面跑，人云亦云。
特别是目前看，一些互联网公司已经做到渐入佳境的业务，运营商没有必要再步人后尘。反观国内三大运营商所做的先是基地化，后是改了称谓的公司化业务，几乎都是对互联网公司已经做过和正在使用业务的模仿。可以理解，依据运营商目前的体制和机制，运营多年的惯性和人才储备，运营商去电信化的初始阶段，可暂时性的沿着互联网公司走过的道路前进，但应该有个时限和范畴。在什么阶段，什么业务，什么模式等各个综合对比上，有模仿，有差异，有超越，有创新，最终形成自己独一无二的优势和品牌，此才是运营商去电信化之路的康庄大道。
在未来的可见阶段，运营商去电信化没有达到如今的预测，反倒失去今天的地位，作为去电信化的一种尝试，应该允许此类想法的存在，到时运营商的走向倒也清晰。如果4G时代过后，迫于超信息时代对网络资源的更高要求，运营商被新兴的互联网公司不断的替代加剧，网业分离也是其实现运营商重新定位的良选。这虽然又会牵扯到电信业的再一次重组，但对目前阶段下运营商的去电信化失利，未尝不是一个更切合市场定位的选择。尘归尘土归土，网络的归网络产品的归产品，更是由于未来对超信息时代的精确化运营的要求。
最近以谷歌公司为代表的互联网公司，频频推出颠覆性的智能信息概念产品，在可预见的时间段内，对全球的运营商现有产品和业务，带来了不可避免的压力和挑战。特别是有些产品和业务的风靡将很快波及到运营商现有的业务，这也使得传统运营商的传统业务和产品，在被动进行更新的同时，受到多个层面的盘剥和侵蚀，而这些产品所带来的对网络的压力，更是在冥冥之中把运营商重新逼到网络运营商的基础地位。
不过这些都不可怕，从人类社会的进步角度看，无论何种力量以何种方式，给人类带来全新的生活与工作方法的转变，并且这种转变又有益于时代的完善和人类沟通水平的提升，运营商所做的被迫转型和重组，也显得尤为可贵与值得。毕竟，市场给了运营商一定的转型时间与空间，运营商的努力是必不可少的先决条件，而市场和用户的选择，才是运营商去电信化成功与否的根本。希望运营商的去电信化之路不会迷失自我，找到真我。
再从另类的角度看，运营商的去电信化之路，也可解读为运营商忧患意识的加强，或者对自身市场地位自信心的不足，导致了患得患失的误判，以为已经四面楚歌，互联网公司已经兵临城下。抑或由于传统以来的唯我独尊的市场地位，卧榻之侧岂容他人鼾睡。但无论何种模糊与清晰的想法，运营商在努力转变，说明依然有生机一片。
加载中…