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乐视债务危机蔓延，融创难独善其身，接盘能否解决两难？

原创 华尔街之眼 

视体系内债台高筑、诉讼不休以及贾跃亭赴美归期成迷一直没有离开公众视野，甚至是万达、融创的一举一动都牵动着公众的每一处神经。现在可谓是越炒越热，反倒成为我们生活中无法跨越的梗。这不，乐视网近期又站上了封口浪尖，面临的一大债务压力，也就是两只总额为19.3亿元的私募债面临回售。这可真是一波未平，一波又起，真是够让人闹心的。

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但好在，据了解乐视网新控制人孙宏斌将先行对这两只交易所私募债进行偿付，果然是背靠大树好乘凉。让小编不禁想起了之前的*ST海润引入孟广宝以及控制的“华君系”的事件，本来是想借助其资金实力，将业绩扭亏为盈，为该上市公司成功保壳，但不料最终亏损更为严重，只能及时“止损”了。作为“白武士”的孙宏斌这也算解了乐视的燃眉之急，但融创前不久刚刚耗巨资收购了乐视以及万达资产包，这一激进的买买买，难道融创闲钱那么多？

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闲钱多，那是扯蛋。自孙宏斌接手乐视以来，显然开始重新思考乐视生态体系，并明确要求乐视生态中的七大业务板块必须调整结构，果断取舍，例如手机、体育业务要止损。看来管理企业和炒股有异曲同工之妙，都要懂得及时止损!而且当初融创收购万达资产包时，也是通过万达左手倒右手的戏法，借钱完成收购的。

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国际评级机构就是特立独行，自融创 7月11日公告收购万达资产包后，标普、穆迪、惠誉三大国际评级机构陆续对融创发出风险警示，标普和惠誉更是下调了融创的评级，认为融创的财务杠杆将转差。标普也表示，融创即便2017年销售额实现30%增长，达到2250亿元，其未来12个月的财务杠杆也不太可能改善。

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果不其然，融创8月2日早间公告称，拟发行美元优先票据，所得款项净额旨在优化债务结构。公告还显示，2017年上半年，融创新增土地储备1113万平方米，总建筑面积2345万平方米。融创目前可销售及可出租的物业总建筑面积为6299.8万平方米，其中66%为待开发物业。虽说现在未利用资产很多，但毕竟变现不了，这也是可想而知的。今早融创中国股价高开1%，之后就遭跳水。上市公司经营的任何细节，股市可是都不放过，事无巨细的反映到了股价上。

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这也许不是孙宏斌当初的愿景，据他的调查了解110亿就足以解决乐视的问题，慷慨大方的直接拿了150亿，心中肯定是觉得这的了下问题妥妥。没想到啊，乐视的账这个乱呀，乱到孙宏斌投资后，债务危机频出。可见市场调研也是有漏洞的，有时只能反映出调研期间公司静态的状况。