【郑重微言】

跨界是一笔赔本的买卖
作者：郑重

2014-11-28 12:42

来源：锐财经

标签: 公司 商业

核心观点：对于孚日股份来说，全球家纺行业的老大地位已经具备了成就你市场驰骋的基础，在这个基础上深耕主业才是王道。

跨界到“别人的碗里淘金”的结果会怎样？

刚刚宣布退出光伏产业的孚日股份(002083)给出的答案是：这是一桩赔本的买卖。

这家全球最大的家纺企业11月21日晚间发布公告称，公司意图退出6年前涉足的光伏产业，将出售全部光伏项目相关生产设备。值得玩味的是，孚日股份宣布退出光伏产业的时机，与其6年前投入巨资时一样，都是光伏产业的“黄金发展期”。

同样宣布退出光伏产业的还有博世集团。尽管目前全球对太阳能的热情再一次地高涨，博世对光伏产业的看好依旧，但博世还是在2014年初停止生产硅锭、硅片、光伏电池及相关组件，正式退出了这个曾经热火朝天的行业。

2013财年，博世全球销售额增长3.1%，达到461亿欧元。根据2013年1月公布的数据，2012年博世太阳能事业部带来的亏损约10亿欧元。

另一个曾经在业内风光无限的彩虹集团，则连续以挂牌1元的价格转让其旗下两家从事光伏产业的子公司。

1元“超低价”的背后是两家子公司令人堪忧的现状。这两家公司的评估价值显得较为特别，其评估值分别为-1.35亿元和-9389.66万元。

前段时间，郑重曾经写过一篇《第一才是王道》的小文，从东阿阿胶专注阿胶成就骄人业绩，谈了自己对跨界的看法。

之所以跨界，企业看中的无疑是利润。当年孚日股份等企业跨界光伏产业的时候，恰逢“无锡尚德财富神话”带来的“光伏热”，光伏产业2008年成为各大行业和资本市场追捧的狂热期。

失败的原因，也很简单，追求短期效益，盲目追风。

但是，隔行如隔山。郑重想说的是，资源是有限的，有限的资源只能捕捉有限的机会，而很多跨界企业的衰败正是违反了这个原则，盲目收购企业，盲目新上项目，陷入机会的陷阱而无法自拔。

再回到孚日股份，纺织是劳动密集型产业，用孚日股份财务总监张萌的话说，“纺织行业用人特别多，而光伏行业用工少、技术含量又高，按照当时的产值算，家纺行业有一万多人，光伏项目则只需要150个人，产出就可以和家纺产业相媲美。”与此同时，刚刚经历金融危机的海外市场需求不振，这使外销收入占绝对主导地位的孚日更加坚定了开拓光伏业务的决心。

但是，孚日股份忽略了一个问题，从家纺跨境到光伏，跨度太大。这些领域与其主业无关，也起不到上下游相互补充的作用，由于业务差异太大根本驾驭不了。

事实验证，跨界，全身而退都很难。

郑重想提醒的是，对于孚日股份来说，全球家纺行业的老大地位已经具备了成就你市场驰骋的基础，在这个基础上深耕主业才是王道。