人在江湖飘 哪能不挨刀

读《在路上》感悟之一

郑重/文

   “想创业，就注定没好日子过了。”吴志祥这样说。

    吴在《赢在中国》第一赛季获得第五名。

    从4个人的创业团队发展到现在的百余人的团队，从苏州大学漏雨的教工宿舍到现在过千平方米的办公环境，从帮助旅游企业设计网站发展到中国最大的旅游电子商务交易平台……吴已经走了四年。

    吴说，对于所有创业者来说，自从你选择了创业这条路，就注定了你要忍受孤独，承担恐惧，无数的困难在等着你。也许你会取得真经，修得正果，也许你会一贫如洗，创业路上注定是布满荆棘。

    吴创业初期，只有付出，没有收入来源，这样连吃饭的钱都没有，根本难以支撑。当时他靠一些同学的帮助，给旅行社做网站，做一家能够拿到1000元左右的收入，一个月做五六个网站，每人领1000元工资。就这样度过了2002年最难熬的“冬天”。

    创业团队建立之初，没有收入，而且在很长一段时间没有收入。为了降低创业成本，他们以每月20元的价格租用了苏州大学一间半边漏雨、仅10平方米的教工宿舍。那时，苏州大学的操场就是吴志祥他们的会议室。中午，他们几个就混到学生食堂里吃饭；写东西累了，就在苏大的林荫道上散散步、透透气。公司要招人了，需要一名设计，可是他们知道，就他们当时的状况，不会有学生敢来报名，于是，吴志祥将面试地点设在了苏大校门口，和应聘者谈了好久，一路上做了很多铺垫，才敢把他带到那间宿舍，一进门，赶快把公司的营业执照和自己的身份证拿出来，证明这绝对是一家合法的公司。

    2003年5月，当吴的同程网终于搭建起来的时候，不巧的是，“非典”来了，全国旅游业陷入停滞状态，给同程网带来了致命的打击。

    公司“死”过三四次。吴志祥说，有一次到了发工资的时候，可帐户里根本没有钱。四年来，他的创业团队遇到了无数的困难，有时走投无路，陷入“Game is over”的险境，甚至几次嗅到了死亡的味道。

    第三名得主周瑾，三次创业，尝尽人间五味。

    在创业最初的半年里，周瑾所带领的广告公司团队拿不到大订单，员工渐渐丧失信心。作为团队的负责人，周瑾承担着巨大的压力。在她一个女子柔弱的肩膀上承载了多少重量，没人能知道。

    人在江湖飘，哪能不挨刀。

    再让我们看看郎颖菲的创业历程。

    22岁：面对的是一纸浸满血泪的结婚证书和高达二十万元的巨额债务。

    创业初成，再遭劫难。

    1997年春，苗疆7月，郎颖菲千辛万苦捕了3000条毒蛇，运回了河北省清苑县农村老家，利用一处废弃的老宅，办起了养蛇场。

然而不久，3000条蛇先后死去。

　 “这女人命太硬，找男人，男人死，养蛇，蛇死。她是一颗大灾星！”村里长舌妇翻起了流言蜚语。

    2003年：创办“万蛇山庄”欠债1000万。

    2003年4月1日，西方的愚人节，“万蛇山庄”正式开业，郎颖菲满面春风地率20名接待人员在庄园门口迎进了第一批旅游者。但紧接着，“非典危机”在全国快速爆发，“万蛇山庄”一下游人全无！4月29日，国家林业局、工商总局又发出《立即停止野生动物市场经营活动》文件，价值500万元的30多万条蛇一下被全部强制放生！

    短短一月“万蛇山庄”崩溃，股东四散。无家可归的郎颖菲独守偌大庄园里，身形憔悴，欲哭无泪……

    再创业：借来的13万元化为乌有……

    《赢在中国》第一赛季第四名任春雷从1994年开始创业，现在已经在全国发展了33家全资分公司。

    人是不能在安乐窝里成长的。任春雷1994年大学毕业的时候，谢绝了父亲给他联系的银行工作，害怕“银行安逸的工作会磨灭斗志”——踏上了创业的道路。

    创业，注定是时时与“死”接触的。

    2000年中期，任的公司现金流全部切断；

2002年中期，公司流动资金衰竭到只有5000元左右，公司生存岌岌可危。

    面对困境，任春雷愁苦万分，他百思不得其解，好像走进了一条死胡同，总也找不到出路。

    “当时觉得自己已是满头白发“，任回忆当时的情景，“在公司最困难的时候，我感觉只有一个愁字，但决不是悲观，我还是有信心的。”

    当时在和员工开会时，他就极力为员工鼓气，他说：“弹簧压到底，压到极限的时候，下一步一定是反弹。”“我说这句话的时候，根本没有什么理由，资金从哪里来我也没有信心，不知道真正从哪里来，但是心里还是感觉到，这个弹簧已经压到底了，下一步一定是反弹了。”

郑重 2007年10月22日23时