今天上午，给咨询师蒋志上的一节课，其中包含一个重要内容是关于自我成长的，咨询师如何询问才能更切合咨询者自身的问题。如果想回答这个问题，首先要了解两个方面。

    第一、咨询者的问题，有哪些是出自价值观导致的问题；

    第二、咨询师自己的价值观，有哪些可以对咨询者产生影响。

    我们的案例+理论的培训模式，是通过咨询师自己的一个案例，作为讲课实例，我把讲解的内容融入到案例中，达到在督导案例的同时，给咨询师一个理论，提升到一个高度。让他既知道自己哪里需要提高（指出问题），又知道用什么理论可以解释这个问题（学习理论），然后通过练习掌握新学的方法（用于实践），今天的课程很显然，达到了这个效果，我们是怎么做的，请继续往下看：

    今天的核心重点放在第二个问题上，咨询师的问话一定融入了自己的价值观。如果咨询师说，感觉咨询者不能理解他的问话，那么有可能咨询师正在用自己的价值观来想像：这就是咨询者需要的问题。我们反思，咨询师可不可以用自己的价值观问话呢？当然可以，谁的问话不包含自己的价值观念呢，肯定多少有的。只是，我们帮助咨询者找到思维盲点，或者我们提供更有建设性的思路，供咨询者参考，就不是在用自己的价值观左右咨询者！

   于是，咨询师了解自己的价值观就变得很重要。不了解自己的价值取向，你是不能理解为何咨询者不理解你的。比如我是个38岁的咨询师，一个26岁的小咨询者跟我探讨什么是家庭，我会问她们是否有共同价值观，是否懂得彼此患难时互相支持，很显然这些问题对于他（咨询者）是难以一下子理解的，也许他们还来不及经历那些我已经经历过的东西，没有共鸣。

    但是，若这些问题，确实是咨询者没有想过的问题（或者是经验不足来不及思考，或者是回避问题而不敢想），那么咨询师就该去试探下，让自己的推测得到证实，看一看自己的理解对于咨询者是不是会有补充，有建设性。当然这种补充，是建构在判断咨询者问题的前提上！

   于是，我让蒋志做了一个快速模拟。如果我问你，幸福的家庭需要具备哪些因素，不要想，立刻说。她罗列如下：

   1、共同的价值观；

   2、接受双方，要包容；

   3、相互支持；

   4、有不同意见，要学会商量懂得退让；

   5、平等尊重。

   在我提醒下，说到了经济基础。不过，我相信在她的价值观里，顺序应该是上面的顺序，精神层面的互相交流占到了绝对的主导地位。呵呵，我也很赞同，跟我很相似。

    那么咨询师的问话，就会有很多跟自己价值观雷同的思路，问道咨询者。比如她会问咨询者，你说的要有钱就幸福，那么我想问，有钱真的幸福吗？其实蒋志咨询师的背后意思是，钱并不是幸福的决定因素，只是个局部。于是她会这样问问题。你发现了吧，我们的问题背后，就是由自己的价值观支配的。所以，当咨询者听不懂我们的思路，往往是碰到了与自己价值观差异较大的咨询者。

   这个时候，就要告诉自己，自己的价值观只是自己比较适合的。而换位到咨询者身上，看看她的阶段，他需要的是什么，尽量用他的高度问她可以理解的问题，往往会事半功倍！

   好滴，经过2个小时的交流，咨询师确定了自己的幸福家庭的价值观取向，也明白了如何更好地用咨询者容易听得懂的思路去问话...这堂课，我也有很多收获，于是记录下来，以供今后用！