记得我不是一个特别守规矩的人，至少在我的心理咨询，以及心理课上。因为，我不想让学生们或咨客觉得，我跟其他人一样。至少，我总该有点自己的标签吧！呵呵~

   于是，我发现有的咨询者看了我的微博，再上线跟我对话，总要问我，你是不是你。因为，有的时候我的微博会给人一种严谨的感觉，而QQ文字却像个孩子一般跟你幽默。我不是装着这样做，这仅仅是环境的需要。如果微博也可以长篇大论，那么我一定会顽皮一点的。可是就140个字，多了嘻哈的话，就没法谈正事了，自然就严肃了，没办法！

   可是，咨询最要命的就是不能太严肃，不能太守规矩。如果咨询师只说工作上该说的话，做一些工作中才做的事情，那么咨客多半不会有亲切感和想跟你接近的欲望。因为，她们是想在内心，就是心灵层面的沟通与亲近。我们虽然是工作关系，但要如同家人般的交流。家人，什么是家人，可以说跟别人不能和不敢的话。我的咨询，还会经常开个玩笑，活跃一下气氛。

   相反，如果你太把自己当个咨询师了，那么你就放松不下来。当宣布咨询规则的时候，你会板起面孔，让人感觉你在宣布条例。人不是用条例就可以管理的，是用心！让别人服从管理，首先要让别人听从你的心。为何要听从呢，那一定要对咨客有利，有帮助，才听。比如你说，咨询不能给具体建议，但是咨客就是来要具体建议的。你说这是原则，会让咨客感觉你是在排斥他，不给他们想要的，甚至你嫌弃他，看不起他。

   如果你试着表明我可以给你建议，然后给出的建议让咨询者意识到这些建议简直就没有一点用处，其实你就证明给他看了，其实咨询师的建议，必须根基于对咨客个体的了解上。对咨客问题的深入剖析上，以及在咨客自我努力之下的建议，才叫有效建议。

   我常常看到这样的现象。咨询师越是不断重复咨询原则不能给建议，咨询者就是越加强烈激发他索取建议的意愿。两个人各说各的，都有道理，都不听对方的意见。这里错误首先是咨询师！我们不要以为，宣读条例就能让人信服，你不是国王，你没有这么强大的威望。做不到！

   所以，要灵活改变自己的。当你是个初级咨询师，做个谦卑的随和的人，对咨询好。去体会咨客为什么要那样做，先符合他想要的，然后再去做咨询该做的事情。我们只有先跟对方建立关系，才可能进行咨询；如果上来就因为宣读规则（本是为了建立关系的）而破坏了关系，那么咨询就还没开始就直接可以结束了，因为关系破坏了，一切咨询都仰仗的基础肢解了就不存在疗法了，技术的可能，不可能对咨询起到真的帮助，因为咨客走了，你对谁咨询？

   规矩是要破才能立；一个新手，多做一些辛苦的事情，多做一些不份内的事情，建立信任先，才有机会咨询。可以主动寻找咨客，可以咨询后给咨询者再留言或写一些有帮助的话，咨询可以打破限定的时间，咨询后可以追问咨客要他的反馈，咨询可以不总是中立，咨询可以给一些很具体的一点点建议...这句话里全部都是与我们的教材相反的，即所谓的咨询禁忌，但是我可以告诉你们的是，这些都是咨询者想要的，对建立关系有好处的事情。可以做，只是要少做；开始做，建立关系时候做；初级咨询师做，熟练后不做。我们现在做这些，是为了最后不做这些，把咨询者带到了正轨，迅速结束这些额外的开销，不会让咨客上瘾和依赖。

   不同水平的咨询师，对于规矩的理解和操作是不一样的。我内心其实装满了规矩，但我对咨客的时候可以让你感觉到我可以完全接纳你，我会让这些规矩悄悄地传递给你，让你慢慢变成一个专业咨询者，舒服地接受对你有好处的规矩。不要因为跟我熟悉了，就可以跟我过分亲近，我的规矩会跳出来阻挡你给你小小的告诫；我的规矩不是用来宣读的，是入心的，让你温暖地接受他，让你开心的受用。让你感觉到这个规矩，是你跟我建立来往的安全线，是让咨询有效的保障。

   所以，规矩不是激怒对方的武器，是和气来往的保障而已。是武器还是保障，就看你怎么操作了~  

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