第一次我和咨客面对，但咨询师不是我。我静静坐在边上，不过还是觉得咨客稍显局促。尽管第一接手案例的是我（我仅仅做了接待，了解了情况后直接转给了我的咨询师）。这次是历经了一段时间的咨询后一次面询回访。咨询师向我汇报说效果发生了明显改变，在博客和咨客留言中，确实我看到了阳光一面，可是说实话“老奸巨猾”的我，不轻易相信一个案例的成功，就像不相信一个案例随便失败一样。

   这次陪同咨询，原本不是这个咨客，但我给爱徒一次机会是早有想法的。勤勉、努力又颇有灵气的咨询师，向来很活跃很积极，也很给人正面的感染。但这些虽然是一个咨询师的基础，但这样的人其实不少见，热心太过的人不容易做好咨询师。尤其自己没能力做还要死机摆列地要做，恰恰说明了自己的懦弱与渺小（不具体指某人这里），需要用这个来证明什么给别人看，不够诚，这是咨询师最大的“心理缺陷”~

  说回这次陪伴。咨询师做得很规范，先征得咨客认可，然后叫我加入，我与咨客电话过但未谋面过，握手后坐下。咨询师开始了回访，问话开始我觉得咨客超级配合咨询师。两个人配合默契，从严表中我看到的一种愉悦和信任。几个眼神咨客看到我这，为了不让他分神，我尽量不回应他的眼神。久而久之他不看我开始专心咨询（后来还是感觉这样会给咨客一点点压力，究竟我该坐在哪里更好呢？）不过，太完美的互动，总让我心存一点点不真实感，奇怪，我怎么看不过他们那么温馨的互动呢，我有点躁动，不安，甚至逃离，躲避。甚至我刻意想走神一下，不去听他们那么美好的描述，奇怪，这是我当时的感受啊！

   不过，很快扑捉到几个一闪而过的不和谐。咨客给我的感觉是“不自信”。我怀疑了一下自己，是不是我一直在等待这个“不自信”呢，所以一出来我立刻就抓住不放。不急，我继续听。既然是回访，咨客肯定要表达如何“有效”，这个不过是前奏，我们的谈话总会被主题所暗示。如果今天不叫“回访”而叫“找问题”，估计开头肯定不会如此美好了，哈哈，我是不是太小气了!

   10多分钟的寒暄后，进入到一种问询。看似是新问题，不过听起来还是老现象，还是固化在咨客身上的东西。再往后是更具体的更不自信的东西....40分钟后，咨客的表达已经不那么自信了，在50分钟时，咨询师建议完结本次咨询因为到点了（时间观念超强，赞！）我简单说了个人观点后决定给他们一点单独时间，似乎我觉得这个不该结束还，最重要的应该在我不在的这10分钟里，前面都太过礼貌了双方。我借故离开片刻...

   事情过后我与虚心的咨询师做了交流。肯定她这两个月的成效，并建议再做两次。是两次不是无限次，好的疗效背后有依赖。咨询师的气质很符合咨客的需要，这种需要在治疗时间内是榜样，但给的治疗时间太多就是麻药。咨客最后留给咨询师的话，明显想打破咨访关系，这也正是一个不良警告。说明这个咨询感觉太舒服了，太阳光了，太给人一种需要感。如此这个氛围，是一种温床，让幼苗长大，同时扼杀娇嫩的小苗苗抵御大风大浪。

   可是，坐在对面的是个成人。显然温暖太多了，面质太少了；太保护咨客了，就依赖了！

   事后咨询师说受打击了。我觉得自己还算温柔吧，哈哈！肯定她的功效，一个进步神速的疗效，多打几个问号，没有原因是不可能进步太快的，太快未见得是好事也！突然让我想起了我的一个咨客，摆明着问题解决了，又给我说一件件小屁事出来，我问他你打算我们一起探讨这些事情吗，他说不用我自己能搞定。我说也是，否则你想说也无妨，反正我咨询不便宜，都是付费的......让他意识到我不打算做你的心理保姆，而且还是高“贵”的男保姆哈哈~

    念本案例的特殊性，建议咨询师再免费两次，若还是依赖过重，转介到收费咨询或者终止咨询！