昨天晚上，跟小董和张怡见面，我就迟到了。放不下联盟里面讨论的咨询师们，所以不仅出门晚了，更是晕晕忽忽地绕道做错了车。还好董老师安慰，请吃饭，呵呵~(以后可以常常请我哦)

 大学课程中的游戏

   还记得上周三我个人比较认同的大学课程，王娟娟全程听了我的课。其实还是在讲咨询目标的确定。我们做了一个有意思的游戏。一个案例描述，然后我让一半学生推测这个案主想咨询什么；另一半学生以咨询师的身份推测咨客想干嘛，并考虑如果咨询怎么处理。其实这是一个圈套，站在不同的角色看问题，就会主观化，尤其作为咨询师看，更容易把自己擅长的疗法硬套在这个他想象的案例可能上。

  结果终于发生了。有至少不少于5种咨询者的意见，也有各种咨询师的疗法。由于都是写在自己的纸上，所以他们之间不知道，只有我一一看了。并且把思路相差很大的“咨询师”和“咨询者”，叫上来现场做个模拟咨询。只需要做到确定咨询目标即可。做完后，咨询师承认，咨询者的想法和她的太不一样了。咨询者在努力表达自己的想法时，也会发现自己的表述似乎咨询师很难听懂。因为我让她们先入为主的......

   我发现这批学生很强，最后咨询师都明白了咨询者的态度，并制定了咨询方向。两组练习下来，由于咨询者的表述方向不同，咨询目标完全不同。课后，王娟娟也跟我说，没想到一个案例竟然整出多套可能来。

   这个游戏，只想让大家明白，咨询师要随着咨询者的意图导向，不是随着他的表面描述导向或咨询师导向。听，就要听背后的逻辑和咨客的态度，缺失的才有可能是她要的咨询目标。

咨询师讨论案例

   言归正传了。昨天的案例，其实是一个表述比较模糊的案例。咨询者的落脚点在过去发生过的事情呢，还是在于由于想到这些不开心的事情而不可控难过。我的感觉是后者。当然这是我的一种经验推测，理由有几个：如果是过去的事情很严重，应该着眼于一件，而咨客说想到过去的烦心事或人，指代广义，不突出某件事，只是想突出他的心境。第二个理由是她说近半年来，就是说问题事件发生在半年前。那么从程度看，这半年没有明显的恶化或者语气间没有太强烈的治疗欲望，可以排除强迫症。所以是一种温和的挥之不去的状态在慢慢干扰她。第三除了想起之外，其他一如既往，说明正常的生活工作依旧，没有更多冲突和烦心事。也应征了第二条。

   由此大概得出一种全局感受。一个温和的低沉的情绪，持续弥漫在她身上，挥之不去，甚至感觉有点享受其中(治疗愿望不强烈)或者不想马上处理，虽然有负面情绪。那么，什么人会有这样处理过去事件的习惯呢？无助感，孤独感，甚至有点百无聊懒的感觉，任命了......那么很有可能现在她的状况不太好，缺乏力量甚至生活单调，情感无寄托。

   清楚了，谁没有过失望的过去呢？如果现在不错了，过去就显得不重要了。如果现在不那么理想，那么过去小小的伤害，阴影也会挥之不去，甚至自怜自爱。也许就会情到深处落泪，心中不愿意想，但又会停不下来想的哀伤。

   那么好了，这是一种情结，或是一种记忆。咨询师不需要去抹去过去的不好，而是想办法帮她往前看，未来看。咨客大有可能并不想让你处理过去，所以说咨询师应该做的就是淡化问题、推动积极思考和提供科学的关于记忆和面对强迫等的处理手段，这就可以了。甚至可以为她找到新的机会。

   而如果，咨询师觉得自己的用处没有被体现，可能就会越界。去主动或深挖不该去关注的东西。我们淡化问题有两种方式，一个是挖过去的毒瘤根源，彻底解决认知，缝合；一个是用新的更好的去替换过去不好的。不管用哪个你要有个预估，决定解剖就要有缝合的能力，否则不要轻易打开或者咨客不愿配合就不要轻易动刀子。

   咨询师很想证明自己的价值就会过界；咨询师怕咨客不认可，就会讨好咨客，做了很多美妙联想或不切实际的夸赞，两种都是危险地。过界可能把小事变成大事，咨客得不到释怀反倒加重，这样只能用来体现咨询师的价值；而担心关系不容恰的咨询师，会去讨好咨客，会让咨客不知你所云，而偏离应该关注的问题。