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我一个好奇与放空的咨询师

(2009-09-11 16:49:05)
标签:

健康

分类: 咨询技巧感悟

我一个好奇与放空的咨询师

     接待了一个咨询。前期聊过,我知道她最近有点事情,不过并没想过太多。来了后,坐下来,很快就深入到她的个人话题。今天挺逗,她不到半小时里问了我好几个“跟你想的一样吗?”,我的回答总是很不那么让人有兴奋“没想过!”。问这话的人,其实是有期待的,就是说,她希望,她来之前,我能对这个咨客有某种想法。不管是外貌的、优秀气质的或是她告诉我了一件非常令常人吃惊的事情。可惜,就算这件事情,我也没觉得有什么大不了。

    让她不能理解,似乎好些事情我的推测都很准,可是却看上去一点没把她放在心上。对了,我说我们只在咨询这个时间里,我会思考,出了门我就忘记了。甚至想不起来,也无须去想某个人。所有的印象,来自于我们过去的交谈。交谈结束了,脑子里的想法,就不再真实,可能被杜撰。被自己的好感或不好的感觉,重新定义。所以,我只相信咨询过程的感觉,记住那个感觉就好,事后不加工。

放空带来的傻问题不断,哈哈 

   放空,实际上正是这个意义。我们不对任何事情报有强烈的预先期望和估计。咨客的情况你是估计不出来的,我们关注的是当下咨客的情况,关注自己当下的感受。所以,我往往是带着空空的大脑,去见每个咨客。咨询中,也经常问一些傻傻的问题,诸如你究竟想咨询什么?你刚才说得“你的一定会发生的”,我不明白一定会发生什么?呵呵,这样的问话,总是不断伴随我的咨询。原因很简单,第一是我真的不明白咨询者的暗喻,因为很多种可能,谁知道他暗指什么呢;第二就是,我要呈现给他,你不说是没人能够明白的,很多咨询都是咨客假想的问题或者认定谁谁欺负了他,但并不一定。

    放空很难,原因是你必须忘记他给你的暗示。其实咨询师已经感觉到的东西,你还偏偏要忘记,呵呵!不放空,就很有可能带着个人观点看问题。通常,一个陷入问题的人,她的思路是具有陷阱式的。你如果跟的太紧,你就容易陷入。咨询者需要的不是一个陷入的咨询师,而是需要一个在陷阱外的人,可以比他看得更远。

好奇和放空看似矛盾,实则统一

    我的咨询师学员,看过我咨询。问我,白老师,你的咨询中有问话是"我对你的这个现象很有兴趣,很好奇",这个是不是你就不够放空,或者对别人的隐私产生了个人偏好呢?我的回答是,好奇和放空,在咨询中是两个看似矛盾的咨询技巧,都要有,都要会。如果,你总是看似不陷入咨客的陷阱,那么你们的距离就会远;所以,你要针对问题有选择性的好奇,好奇的事情,往往是咨客自己不好奇的,放空往往是咨客自己好奇的,呵呵!

    也就是说,客之所以存在矛盾,是因为没有看见应该关注的而是去关注那些本不该关注的事情。所以,你的好奇和关注,应该跟他,正好相反就有戏了!

  

    关注过高,不能放空就会卷入到咨客的问题,走走发现走不出来就是这样;不够好奇的咨询师我见得更多,俨然就是一尊佛,油盐不进,给别人的自然是空泛的说教。我们不做老师好不,我们咨询时要做到好奇与放空同时具备,选择性使用!

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