从上周四开始，我们就进入了快放假的阶段。接连是彼此走动、联谊以及各种拜访，就连晚上也都全列进去了，还开车去了一趟天津，忙得我是不亦乐乎。见缝插针，做了一个案例，是我的老咨客。09年势必将没有更多的时间，重点也将被各种讲座和沙龙填满，但维系几个老咨客是我义不容辞的。本周也将再次调整本机构的咨询师成员，同时向社会再招募几位咨询师。我们咨询中心的黄劲松大姐，迎来了第一篇在大众健康杂志上发表的文章，看来她注定要请客了，呵呵！

    09年做到每个月有沙龙、每个月有讲课、每个月去大学做督导，当然每个月也一定还会有咨询。后面两个我早就做到过，但要达到前面两个，势必我要为之付出更多劳心和计划。在上周的那个咨询中，我与咨客不期而遇碰上了自己的计划。她告诉我，过去的咨询有效，所以来继续；而在交谈中她反馈，对于自己没有建树的未来，有点失去自信。虽然已经从心中准备好了信心和心态，却不知道跟领导如何提出新的开始要求。对此，我表示了自己的观点。究竟什么叫做为了明天准备呢？是心态，咨客给我的反馈是。还有吗？如果今天你只是个部门经理，而明天交给你的任务是全公司所有部门的总裁，那么只有满满的信心就可以了吗？我表示质疑。

   说到这里想插一段。当我们问题来临时，是不是都会觉得难受，觉得举足无措。可是，有的人就一辈子被这个问题压住了。可另有一些人就会很快给自己制定一个未来，并着手准备去了。这些话我的咨客明白，她虽然执着但不固执。她会去为了自己的未来开始准备，可是准备的却不够充足。只有了方向感，却不知道先走哪一步接下来。这次咨询，我们更像是一次把我们曾经成功过的经验拿出来“反刍”。上次的紧张缓解，我们就是分了至少三步走，从反向强调，到自我接纳，最终到勇于迎接。要将一个性格成长具体化，要将一个具体化的步骤细节化，要将细节化的步骤可行性，这样才有可能落实，才有可能坚持，最终才有可能有效。

   我观其咨客，与人有几不同。第一、激励法无效。何谓？从她得上一个咨询师所介绍的激励以提高自信的方法来看，咨客表示毫无用处。激励，是一种自我正向暗示。适合那些易接受暗示且易被正向影响的人。咨客幼年不仅很优秀，但却不得父母赞扬甚至是批评优秀，导致了成人后形成对于“正面表扬不信，对于反面指责过心”的习惯，那么激励法我不会采取，因为无效！第二、执行力强。两次作业，咨询者做的都很好，我分析并得到其本人证实。她是个执行力强的人，但执行必须有一前提，就是被说服。如果咨客以为有道理，且制定了一个计划，那么执行力是我不需要操心的。这是她进步的法宝。

   人最快的进步是扬长，而不是补短。咨客也不例外，所以她跟很多女性不同的是，她不是那90%的听觉类“动物”（女人比男人更喜欢接受赞许，而90%男人是视觉性的更喜欢视觉刺激）。相反她是体验性的，只要有了自己的成功体验，那么不管外界说什么，她自己是不会被恶言所吓倒的。所以，我们接下来要为她设计一些小小的成功体验。在不必过多考虑执行力的前提下，我们要考虑细化步骤，这是咨客的一个短处。这个短处也是很多人的短处，即当问题来临，急于一蹴而就，却看不到期间必须经历的过程。那么咨询师在这里可以推她一把，将问题解决细化切分，共同商议每月、每周、每天的计划。只需得到咨客的认同、理解，感觉有道理，那么她是有能力实施的。

   自信是个可大的话题了。我们似乎抓不到，也很难落实。可是快乐却容易做到。咨客咨询的问题，被我们的探讨拐弯了。暂时放弃直达目标，而迂回先让自己体验到快乐。自信与快乐的关系，咨客曾经短信给我提出质疑。事后，我们又做了补充探讨。一个不快乐和体验不到快乐和成功的人，是很难获得自信的。而一个不断去掌握让自己自己快乐，而不断成功的人，其实他的自信心就是在不断建立中。我知道每篇我的博客，尤其写她的，她一定会读。那么，不妨告诉你我的思考。自信其实是你获得快乐路途上必经的驿站，你可以在不断获得快乐的路途中，悄悄朝着自信靠近。有一天，你还会不知不觉住进自信的驿站，收获自信。所以，我们不必把它当目标，它也会来临，这又是多么惬意，轻松之事呢？

   咨客自己提出了一条方案。这个方案有个人兴趣，能促进体验感，但必须最终要融入到实践中，要融入到更多人中，不可孤军奋战。我决定陪她走一段，并且观察这个方案是否起效，并随时总结经验作出合适调整。开始阶段我猜应该是盲目兴奋的阶段，这种盲目必须及时收获回报，否则这点热情会被冷却掉。只想提醒咨客，请你不断去感受新方法获得的新鲜的快乐感受，因为你需要这些给你打气，陪你走得更远。