年底课程开始多起来，趁着下班之余继续做我的心理咨询。呵呵，上班的工作很忙，单位的心理工作也暂不面向社会，而只是面向我们海淀区的中小学。所以约我咨询的朋友统统只能安排到了下班之后，和周末，上班时间不要找我谢谢。

年底各地约我的课程也多起来，我最新设计的“咨询师实务+成长”课程也已经通过了相关机构的认定，择日将在北京及周边地区开始预热。我的课程跟市面的课程有几个本质的不同，第一、不以心理咨询流派进行划分，讲解也不突出任何咨询的流派。完全与真实咨询流程划分阶段性讲解要点；第二、成长作为一个独立的部分，只学咨询技术不懂成长，回去也不可能是个称职的咨询师；第三、将与大家分享如何将咨询师自己包装推广的个人成功体验。只会做不会推的咨询师，犹如深山的金子，被发现总是件很难的事情。所以，我的课程是以咨询技巧+个人成长+个人推广，三维熔合，从一个草根如何让自己的名字名扬，给你全方位的包装。

全程以模拟双人对练，我亲自做现场演示，学员共同体验为授课模式，完全互动，真实体验为主。最后，也是最难的，我会给每一个来听课的咨询师个人私下评价，不借助测试，单凭直觉来给咨询师作性格描述，指出他的不足与优势(资源)，并提出个人发展建议仅供回去参考。这个就要求我面对20位学员，在两天的互动中去发现他们的特质，跟每个人做朋友，并给出接近真实的判断，很挑战自己，呵呵！后续我的学员也将不会课完人走，将有机会与我建立直接来往。优秀的学员，有机会得到进一步提升！

待确定了培训相关事宜，会通知各位朋友！

近来做了几个小案例，应咨询者特殊要求不公开她的案例，分享一个咨询方法，给初学咨询的朋友一点点借鉴。问题，我修改如下：

咨询者与第三者来往总有纠纷不断，近日咨询者很苦恼，因为想跟第三者分手，可是屡屡失败。每次提出分手第三者都暴跳如雷，每次暴跳如雷后，咨询者就会暂时说服自己放弃分手的想法。所以，每次来咨询都是咨询者情绪最不佳的时候，咨询后下狠心分手，可是回去后很快就被对方的温柔手腕所折服。不过，恶梦总会不断重演，一直持续有近一年时间。

案例，我拿给我的咨询师学生分享，我问你打算如何下手这个案例？他说，这是个很简单的案例，咨询者软弱这是她的个性，嗯，我说没错，这你也看出来了；咨询者决心不足，对，我认可。咨询者只有两条路，要不然心甘情愿被掌控，要不然一刀两断分手。好的，我看到了你看到了，咨询者自己也明白她不可能改变关系，只有走这两条路，我说。那么从何下手？学生已经不说了，可是我还在继续追问。他说我都说完了。什么？你还没开始说，什么时候就说完了，我一惊。学生说，就告诉她你有两条路.......哦，那么咨询似乎十分钟就能结束是吗？学生说，不过就是听听她的倾诉、共情一下，告诉他两条路，半个小时就差不多吧。问我做了多长时间，我做了一个半小时，我回答。

“老师咨询效率很低呀，呵呵！”学生顽皮地冲我一笑说。我也冲他傻乐，说：“你说的都对，不过你不比咨询者看到的更多。你看到的，我都问过咨询者，她也都明白。软弱、很难与对方沟通达成一致、决心不够。面前只有两条路等等。可是，为什么她如此知道自己的处境还花钱来咨询呢？”真的吗，我看到的她能都看到吗？呵呵，咨询者大多都是聪明人，他想这个问题比咨询师都不知多花过多少时间，切忌以为自己比咨询者聪明。

“那么，老师你是如何做咨询，费了那么多时间呢，呵呵？”我想咨询者不是没想过自己的问题，而是忽略了有些重要的细节。我会问咨询者几个问题，第一、对方为什么只要你说分手就暴跳如雷呢？然后就又用温柔来挽回关系。这个方法似乎百用不爽？第二、为什么你每次下决心说一定要分手，但最后却还是回到原地，继续你们的关系呢？

“咨询者怎么说的？”学生问我。咨询者说没想过这两个问题，但后来我们随着咨询深入，她明白了自己还是对他有感情。而对方的方法似乎对她很有效，她很容易被对方这种软硬兼施的方法，最后所折服。

咨询深入不在这里进一步阐述。如上是我个人思路，当然还会有更多更好的思路。但不管什么思路，目标是站在咨询者的角度为咨询者设身处地想问题。而不是站在边上，叉着腰，告诉咨询者，其实你错了或你不明白。我想咨询最难的不是看懂问题所在，而是表达并让咨询者读懂自己并发自内心地去付诸行动调整自己。

咨询师的目标不同，他的行为取向一定不同。挣钱的咨询师和解决问题的咨询师，还有把自己当师者的咨询师他在咨询中表达是一定不同的。这一部分我也将在我的新课程进行透析，呵呵！