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领导的为人

(2010-12-06 22:23:40)
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杂谈

   以前听起同事或朋友在背后说起领导(只要能够领导我或领导别人的人都是领导),总是说领导为人不错。那时就诧异,怎么会所有的普通领导,为人都会不约而同地不错呢。

   后来渐渐发现,大部分领导的为人并不是真正的好,而是人们在大部分时间都不愿意讲真心话,特别在说起“领导”时更加不敢讲真心话。

   其实在一个或大或小的集体中,领导其实是比较卑鄙的一类人,而且几乎所有的领导都知道自身这一特点并且要坚持下去的。

   一是领导一般不做具体事,只是指挥,如果出现失误或偏差,就是那个该死的下属干的,因为只有下属在做事。

   二是如果有了成绩,肯定是领导的功劳,对上汇报是领导的资格,所以他就会张开大嘴拼命报功——自己的功劳!

   三是如果工作中有了困难,领导会让下属集体商讨解决,有时自负自信的领导们并不是真正想采用下属的点子来解决问题,而只是想把问题和困难分摊一下,或者连分都不分,直接把损失算到负责此事的下属了事!

   四是如果有培训进修考察的机会,当然还得领导来参加,领导应该比下属懂得多一点、见识广一些!

   以上是本人工作中的感触,工作几十年,一直习惯并拥护以上一、二、四条,认为那是真理。所以也过得快活充实。但是遇到第三条情形,还是会委屈郁闷。

   那么怎么对付为人较差的领导呢?对策有二:

   一是充分理解领导,领导是奋勇向前的人,比起下属来,更易处于风口浪尖上,他们的“敌人”和“对手”有许多,所以一点错误失败都会被对手利用,所以宁可让下属多承担些。理解万岁!

   二是与领导的谈话尽量做好记录,或用有记录储存功能的工具交谈公事,以备反驳之用。

    以上第一条是上策,第二条是中策。还有下策——

   三是趁早离开,投奔好领导。

   补充:心情郁闷,言辞偏激!

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