原载于《中国企业家》“管理人生”栏目 2003年第3期 
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心胸有多宽广，舞台就有多宽大。对一个人而言，心胸的宽广度往往会影响到他学习和进步的潜力，从而影响到他的竞争力。

由于中国的历史，导致我以前对日本人一直很讨厌，几乎没有好感，对日本企业也有很强烈的排斥感，但在三十四岁以后，我的观念发生了转变。那时我经历了一个特殊的阶段，我在一家做精密马达的公司工作，公司的技术指导都是日本人。由于日本人当时有世界最先进的精密马达的生产技术和经验，所以我在他们身上学到了最尖端的马达技术。

而对我来说，从他们身上收获最大的并不是技术，却是一种敬业精神。我发现，每天下班之后，当很多台湾人都作鸟兽散的时候，很多日本人却仍然像蚂蚁一样在工作着，并没有任何的抱怨。他们的工作态度和敬业精神，以及近乎教徒般执著追求完美的个性气质，都使我深受触动。同时我也意识到，只有把长久以来自己心理上的“日本人”这一地域标签撕去，怀抱学习心态，才能从他们身上学到、体会到最有价值的部分。其实，正是这群日本人，让我真正明白了工作的意义，认识到只有工作，才是生命的终极魅力所在。

以前我在美国密苏里大学念书的时候，在那里与美国的同学、老师相处，感受到他们身上的平和、友善，感受到这一年轻国度的人们积极进取的精神状态。尽管美国也有缺点，但我可以清楚地看到美国值得学习的一面，所以学习了一年多之后，心里的“美国人”标签也不见了，就像撕去“日本人”标签一样。后来我逐渐发现，当我把对“外地人”或“外国人”充满陈见的地域标签都撕去以后，自己好像突然变成了“世界人”，心胸也豁然扩大了许多，也更容易容纳新知了。正所谓“海纳百川，有容乃大”。

其实，任何一个地方都有它的优点，也有其缺点。你的心胸越宽广，越倾向于主动吸取别人身上的知识，也就越来越进步，在知识经济的社会里面，你也会越来越具有竞争力。心胸狭小的人，给别人贴标签的同时，实际在内心里面也给自己贴上了标签。比如国内很多人去贴“河南人”这个地域标签，它似乎变成了一种很不好的称谓。我们常常可以看到这种情况，一些上海人喜欢贴“外地人”标签，相反，外地人也贴“上海人”标签；成都人贴“重庆人”标签，重庆人也贴“成都人”标签；有些北京人也认为“除了北京，天下不大”。大家就是这样互相瞧不上，互相给对方贴标签。这种大范围的“区域认同”或“地域认同”的心态，实质上是会影响地域竞争力的。假如上海人都对外地人贴上“乡下人”标签的话，它就会丧失成为中国代言人的地位，至少也是一个很大的障碍。

给人贴标签也是全世界的一种通病，比如全世界很多人都贴“阿拉伯人”标签，贴“美国人”标签。但我相信，在知识经济推动文明进程的社会里面，无论是“美国人”、“日本人”，还是“河南人”、“乡下人”，只要真正登上并站稳在知识经济的大陆块上，他们就属于世界人，属于“知识经济大陆”的人，他们不会给任何人贴地域标签。而这一群人，他们一定具有世界的竞争力。

同样的道理，人们也喜欢给企业贴上“美国企业”、“欧洲企业”、“台湾企业”、“中国企业”等等地域标签。其实这种划分除了说明企业的由来之外，不具有其他任何意义，因为地理名称不能成为企业好坏的形容词。美国有优秀企业，也有欺骗投资人的企业；中国有跨国企业，也有注定做不长久的企业。所以，企业从本质上说，只有诚信度高低、竞争力大小、生命力强弱之分，而没有什么地域之分。

以前有一部外国影片，其中有一个情节是这样，女主角发现一个品质很差的东西，就叫了起来：“Oh！ Made in Taiwan！”在相当长的时间里，“台湾制造”或“中国制造”变成了“品质低劣”的代名词。但如今，全世界大概有70%以上IT产品在台湾、长江三角洲、珠江三角洲一带出产，是在中国人的区域生产出来的。尽管西方人对“中国制造”，已经没有太多偏见，但是当产品的前面贴上SONY、APPLE等标签的时候，其价格就被大大提升了，这是不争的事实。因为，“SONY”、“APPLE”等标签代表的是——品牌。

所以，只有创造出国际性的品牌，才能彻底打破全世界人贴“made in China（代表品质不好）”的不公平的地域标签。换句话说，打破地域标签的方法只有一个——打造品牌，用品牌标签取代地域标签。这样，企业的竞争力才能得以全面提升。