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公司主管或者企业领导者,不能仅将业务成绩作为唯一目标,更不能只顾自己而忽视身边同事的发展。公司主管或者企业领导者,要懂得团队不离不弃的精神,更要懂得怎么发挥团队的力量。
如何带团队、培育人才,是企业的首要课程,希望教导型组织的力量,可以推动公司业绩不断地增长。
对于个人而言,组织令每位成员实现价值,获得能力,实现梦想,如果组织效率越高,公司发展越快,个人也将获得成长。
向解放军学习,学习如何提升效率,学习如何建立卓有成效的组织。
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该书导言:联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等中国最优秀的企业由复员军人创建;柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀企业家曾是这个组织中的一员……
本书回答了1000余万各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题;告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加速组织成长……