提高生产率是每家企业所期盼的。如何在短期内快速提高生产率呢？ 本文将提供一些简单实用的法则来帮助企业实现这一目标。

一、生产率（PRODUCTIVITY）的定义

　　生产率也被称作生产力，英文是PRODUCTIVITY，本文使用的是生产率这个名词。生产率和生产效率（EFFICIENCY）在生产管理的实际运用中是两个不同的概念。

1.1 相关名词解释

　　为了能很好地说明生产率的概念，我们首先将相关的名词及参数作一些简单的说明。

1. 标准工时（STANDARD HOUR）

　　标准工时是指一个操作工人生产一个产品所花的时间，作为标准工时，其包括疲劳及生产工序之间不平衡等引起的工时损耗。获得标准工时的常用方法有两种，马表测量法和动作分析法。标准工时有其专门的理论，本文不做更进一步的讨论。

2. 赚得工时（EARN HOUR）

　　赚得工时是指每天生产活动中的有效工时，其计算方法为：

赚得工时=每天产出产品数量X标准工时

3. 损失工时（LOSS HOUR）

　　损失时间是指每天生产活动中的无效工时，如工程技术问题造成停工、停工待料等损失，在生产效率计算中指除了生产部门本身的损失之外的所有工时损失，其计算方法为：

损失工时 = 损失工时 X 人数

1.2 生产效率（EFFICIENCY）

　　生产效率主要用来考核纯生产能力，不包括由技术、材料等其它问题所引起的能力损耗。所以，生产效率为净赚工时与只为生产所付工时之比，公式如下：

E：生产效率 EFFICIENCY

P：生产率 PRODUCTIVITY

HE：赚得工时 EARN HOUR

HP：付出工时 PAY HOUR

HL：损失工时 LOSS HOUR

QP：产品数量 PRODUCT QUANTITY

HS：标准工时 STANDARD TIME

HW：每天工作时间 DAILY WORK HOUR

QM：直接工作人数 HEADCOUNT

1.3 生产率（PRODUCTIVITY）

　　生产率用来考核整个生产过程中能力，是制造成本的标示之一。生产力是赚得工时与付出工时之比。公式如下：

    该文为本人发表在2002年第2期《现场管理》杂志上的文章。