协调与协调者培训二:反射式倾听(主动式倾听)
(2013-06-05 12:53:23)
标签:
文化 |
分类: 打工生活 |
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基本句型:
看来你…..(情绪/感受),当你…….(事情)的时候;
看得出你……..(感受),因为…….(事情)。
关于/对于……..(事情),你……(感受)。
练习,见案例。
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命令;辩论;疑问;威胁;劝告;说教;---提供解决方法
论断;表扬;分析;骂人;---评论
转移话题;息事宁人。---回避
(以上高风险反应是西方人基本西方文化做出的总结。还没有学者对这个技术运用于东方文化做出研究。)
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倾听是一种能力;倾听是一门技术;
倾听有时是痛苦的过程;
倾听是学习的过程;倾听是培养信任和协作的开始。
记住:反射式倾听是你的选择,因为你在投入时间和自己,给对方!
牢牢记住:
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对于领导者,最难的是学会倾听!!!
反射式倾听练习
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注意:反射式倾听中要避免的高风险回应例句:
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解决问题地沟通练习案例:东南的烦恼
东西前年大学毕业在一家公司工作。东南来自农村,家庭经济条件一般,因此在城市生活经济压力挺大。东西很热心公益,在校时就经常参加学校社团活动。半年前他成为了杭州东南西北公益组织的志愿者,他很喜欢这个组织。因为他的积极态度和工作能力,这个志愿者组织的领导很看好他,把他当成骨干来培养和使用。最近东西比较烦,家里开始催他找女朋友结婚生孩子,单位里的工作不轻松,以前还有时间下班后赚点外块,自从做了志愿者,下班后的大部分时间全被公益组织的事占住了,没时间更没有钱交女朋友……
国庆时他参加了同学小刘的婚礼,心里挺不是滋味。
昨天领导第二次找他谈话,希望他把公司新增的一块业务承担起来。他知道这只会让他的工作压力更大更忙。
他知道东南西北接下来有二个重要的社区项目,他会是其中一个项目的主要负责人之一。
他觉得很累,有力不从心的感觉。今天晚上他会见到东南西北公益组织的负责人南北。他想和南北谈谈……
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南北是东南西北公益组织的负责人。三年来东南西北做为一家草根公益组织,在缺资源缺人员的情况下坚持下来并逐渐得到发展壮大并得到社会的认可,很不容易。人才问题一直是南北最重视的问题之一。半年前,来了东西。南北一直在观察东西,觉得这小伙子很不错,因此很注意培养他。接下来组织将有两个重要的社区项目,南北有意让东西做一个项目的负责人。不过,南北也注意到了东西最近这段时间无精打采,不象以前那么活力,甚至工作中还出现了二次不应该犯的差错。今天晚上他让东西来参加培训。培训后他想和东西谈谈……
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如果你是东西……
如果你是南北……