*什么样的人最管用？道理很简单，就是能帮你做成事情的有用人。一个人是否有用，有什么作用，全靠你自己去穿针引线；如果没有他们相助，你做事不但收效甚微，而且没有他们相助，你做事不但收效甚微，而且无捷径可走。这就是做事的痛苦。

    *在古文化中，人和的内涵就是“贵人相助”。有贵人相助，成功就会变得简单得多。所以，找到自己的贵人，并博得他们的信任和赏识，是成功的重要步骤。应该看到，流言蜚语也有它的正面价值，它可以增进我们跟身旁人的感情，亦可以把小圈子文化传递给每一个圈外人。

    *在民间，人们都是欢迎喜鹊讨厌乌鸦的，其实大家也都明白或喜或忧是客观存在，与报告者并无直接关系，但依然不由自主地喜吉言，恶凶讯。

    *做上司的，一方面要与下属保持一定的距离以维护自己权威与支配力，另一方面需要交流与关怀，这就要深切了解他们的习惯、思维、方法等，掌握好关系远近的火候。办事情不论绕多大的圈子，最终总是离不开权、势、利三字，能与之拉上关系，事情就等于成功的一半。

    *也许有人认为这种类似于撒谎甚至自欺欺人的贴金术有失厚道，并不值得推扬，但是应该承认，在现实中，比起顽固的老实态度，它宛如一张特别有用的通行证。

    *沉默可以掩饰你的喜怒情绪，平息对方的怒火，有些时候，适时的沉默常常比在雄辩更有说服力，也更有威慑力。

    *你要给领导一个机会认识你，然后才谈得上合理地派遣你到最合适的位置上去。你要成功，在面对权威时，自己首先要放下那副“有才华的老百姓”的架子。

    *怎样才可以最大限度地让领导认可你的工作？即便你是最优秀的专业人才，方案出来也要先向上司请教，以谦恭的态度求得额外的关照。

    *在工作中我们难免要遇到各种麻烦事，要会做，也要会说，针对不同的场景对症下药，让你的职场生涯顺风顺水。

    *俗话说：帮人帮急。人在危难中，对拉过他一把的人总是印象鲜明，你所费不多，又给人了急需的帮助与鼓励，何乐而不为呢？

    *“穷则变，变则通。”这句话也可以这么解释：人到穷途，被逼无奈的时候，就要换一种方式，寻找新的突破。一床锦被遮百丑，只要前途是光明的，谁在乎你曾经的一脚泥泞。

    *一样火米百样人，在同样的场合，有的人一开口则气氛轻松活跃，有的人则始终疙疙瘩瘩。找不到让别人开心的讲话语气和方式，把落落寡合挂在脸上，领导难道还能自动往上贴？

    *收买人心其实不一定需要过多的金钱，好听的头衔、意外的关怀乃至风光脸面都可以激发人的潜能，增强凝聚力，还有一些似巾实赚的软广告，也是一种向大人众买心的方式。