文/黄海峰

“华为只是想构建一个不依赖于其他人（主要指美国）的生态。”在近日举办的华为开发者大会2020上，谈及HMS core生态，华为消费者业务云服务部总裁张平安表示。此处谈及的HMS core，是华为移动服务，包括华为搜索、华为地图等，是介于操作系统和APP的中间套件。

2019年5月16日，华为被美国纳入实体名单。之后，华为在海外新上市的手机，就无法使用谷歌GMS（包括谷歌地图、谷歌搜索等）服务，导致很多海外用户选择放弃购买华为手机。

对此巨大挑战，华为迅速调集数千研发战士，在东莞开展“松湖会战”，打造自己的HMS服务。

据介绍，华为HMS服务发展迅猛，经过一年多的努力，已从14个Kit（工具，比如相机功能工具）增长到56个Kit，API（应用编程接口，是软件系统不同组成部分衔接的约定）数量更是从885个跃升至12981个，覆盖7大领域。今年6月，HMS Core再次升级到5.0版本，其功能已经超越GMS。

最关键的是，超过9.6万个应用已经集成HMS Core服务。因此，张平安表示，全球第三大移动应用生态已经破土而出（另外两个是苹果生态和谷歌生态）。那么，华为HMS Core生态是如何快速成长的，凭什么说是第三大？HMS Core发展规划和方向是什么，有哪些挑战？ 

HMS Core迅速发展：体现华为的坚韧与创新力

美国对华为的制裁一次比一次猛烈，正当大家都担心华为是否会被击垮，是否会按下“暂停键”时，华为在开发者大会上发布鸿蒙2.0、HMS Core 5.0等一系列产品，让所有人都意识到华为原来如此坚韧。

尤其是已经被广泛使用的HMS Core 5.0，成长为全球第三大移动生态。其的研发历程充分体现出华为人的这种坚韧。

张平安介绍，华为人就是这样，越在艰难困苦的情况下，越不服输。虽然华为自成立以来打了无数场“战争”，但刚结束的“松湖会战”却完全不同。因为，历史的长河中有太多投身生态建设的企业，最终铩羽而归。所以从一开始，大家没有把握能够取胜。

但华为经过前期动员，来自北京、南京、上海、武汉的华为员工聚首松山湖，数千研发战士开启了为期 300个日夜的集中会战。最终有了鸿蒙OS 2.0及HMS 5.0 。这场“战争”本身足以看出华为人的坚韧。

“我认为‘松湖会战’是华为有史以来规格最高、参与人数最多、最具挑战性的会战”张平安如此看待这场会战。

华为人并非盲目的坚韧，更不会打无把握的“战争”。据张平安介绍，华为清楚自己的优势在哪。在笔者看来，这也是华为无惧无法使用谷歌GMS的挑战，敢于建设自有HMS生态的底气。要知道，要构建移动应用生态，吸引众多应用开发者入驻（尤其是头部APP入驻），并不容易。

在笔者看来，自身有四大优势：第一，有端侧优势，已经在全球拥有7亿用户（手机、平板等用户，2020年Q2，华为在手机等领域居全球第一），全球领先；第二，有技术优势，比如华为在通信网络技术5G上全球领先，在相机算法等领域也积累深厚；第三，有研发优势，华为拥有10万研发人员，可以迅速打造创新产品和平台；第四，有全球经营优势，华为业务遍及全球170多个国家和地区，在各地均有驻地员工，熟悉当地的移动应用发展情况。

正是基于华为在应用服务生态方面的优势和努力，HMS Core短短时间就迎来超过9.6万个应用的集成，华为海外版的应用商店AppGallery已成为全球Top3的应用商店，今年1-8月全球范围内累计分发应用2610亿次。

此外，当谈及华为HMS Core 5.0目前与谷歌GMS的对比的优劣时，张平安讲到：“目前华为HMS Core 5.0已经超越了GMS Core。”

这个超越是因为，华为背后不仅拥有从芯片团队、软件团队、OS团队、云团队到网络团队的系统化研发储备，更是因为华为做生态，是真心愿意把技术开放给开发者，未来HMS每一代都会有更多创新能力。

首提“根服务引擎”：一切为了开发者

华为对开发者的关爱似乎一直从未停歇过。比如，今年，华为第一次提出“根服务引擎”概念，包含搜索、支付、广告、地图等服务。

当被问及华为为何要提出这样一个全新概念时，张平安这样讲到：“站在开发者的角度来看未来数字世界，我们认为今天提出的根服务内容都是将来开发者非常关心的，因为任何数字业务都需要这样的业务平台支撑。”

张平安这样看待“搜索”这个根服务引擎。比如数字世界需要数字化服务，未来的服务不可能是一个个的应用或者排好的货架，最终一定是需要搜索。所以在华为看来，搜索作为未来数字世界的服务一定是根服务平台。

谈及支付，张平安表示，任何应用开发者，最终希望他的服务能够被消费者认可，认可的最终形式一定是支付。所以支付平台对所有开发者最为关键。

而对广告服务，他表示广告功能则是开发者变现的主要渠道；地图目前主要用于导航，但华为有着更宏伟的规划，希望未来真正数字化整个物理世界，地图就显得格外关键。

我们可以看出，华为每一个根服务引擎的提出，都是站在开发者的角度去思考，不仅是开发者现在需要什么样的能力，更替开发者研发出未来需要的能力。

谈及未来HMS的发展规划和方向，据张平安介绍，华为HMS未来发展的指导方向，就是站在开发者角度思考，怎么能加速开发者创新，带给消费者更好的体验。正是因为有着如此利他的思想，才有了华为不计成本的在全球建设的7个创新实验室。

“让开发者的创新思想，能够快速地在平台落地，这是我们HMS Core生存的动力，也是我们需求的源泉。”张平安强调。

并非要和谷歌竞争，不得不迎难而上

也许有人认为华为既然做了自己的移动生态，就不会再使用其他的生态，要挑战谷歌？对此，张平安表示，华为没有任何意愿与谷歌竞争，华为的出发点只是站在终端用户角度去思考该如何做。如果谷歌愿意给华为提供服务，华为仍然会用谷歌。

而且，我们注意到，谷歌其实并不想停止给华为提供GMS，而是迫于美国禁令。华为也明白这点，华为虽然在发力地图和搜索等服务，但目的并非要打造自己领先的APP，挑战其他APP厂商，而是解决不能用的问题，为消费者提供丰富的极致体验。

比如在地图服务方面，张平安表示，华为不会因为自己有了地图服务，就不用别人的地图服务。因为这样做与华为的生态理念相违背。

张平安介绍，华为在地图服务方面希望做一个接口，开发者可以调用任何的Kit（工具）服务。比如开发者通过这个开放借口，可以自由调用TOMTOM、Here的地图服务（前提是这些地图商也愿意与华为合作）。华为的愿望是将自己的能力开放出来，与所有地图公司合作（包括谷歌地图）。

展望未来，华为HMS生态的构建不会一路坦途，仍然千辛万苦。比如欧洲少数头部APP厂商，目前在观望，甚至顾忌美国禁令（其实对欧洲厂商并没有影响），而选择不与华为合作。

但对华为而言，打造HMS生态已经不因为苦难就要不要做的问题，而是必须全力以赴、必须快速构建。张平安的一句话，显示出华为面对挑战的态度：“战胜困难像爬山一样，刚开始山有点高，但爬完了就觉得山矮了。”