文/黄海峰

在9月5日召开的华为全联接大会（HUAWEI CONNECT 2017）上，华为副董事长、轮值CEO郭平表示，经过一年发展，华为的云战略更加清晰。华为有决心，也有能力和伙伴打造全球五朵云之一。“鸡蛋从里面打破是生命，从外面打破是煎蛋。”郭平说，华为会主动把握机会，时不我待。

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发力云，华为有决心、有能力

为何郭平开场就这么说？据了解，过去不少伙伴和客户，对华为投入云心存疑虑，所以不敢选择华为云。郭平此次表示，华为长期承诺战略投入公有云。在海外，以伙伴公有云为主（如德国电信开放云）。在中国，以华为 伙伴公有云（如天翼云）为主。

而在发展云业务中，华为有自己的边界和方式。在商业模式方面，华为不靠用户数据变现。此前华为讲过，华为公有云上不碰应用，下不碰数据。具体包括两方面：华为只提供技术和服务，帮助用户做数据变现；负责运营的伙伴，决定运营模式。

“华为技术有技术。”谈及华为凭什么做大华为云，郭平首先强调了华为的技术研发能力。全球约一半人口正在使用华为的网络设备，世界上只有两到三家企业在这个领域有点接近华为做的事情。

其次，在业界最关心的安全方面，华为从技术和制度上保障安全。郭平介绍，在技术保障方面，华为积极开展物联、网络、主机、应用和数据的安全。在制度保障方面，一是安全“嵌入”业务流程。二是研发费用的5%的是安全专用研发费用。三是顶尖科学家合作推动云安全。

再次，华为可为企业和政府提供地面服务。一是华为本身即是大企业，理解全球化大企业的挑战。二是华为有强大的地面团队可提供更优的地面服务。“如果没有一个贴身的服务，政府和企业没发实现平滑的业务上线。”郭平说。肯尼亚政府要开展平安城市，5个月实现，华为本地化服务落地。

最后，在生态方面，华为注重分享，打造共生共荣、多样性，开放有活力的生态。“不是将合作伙伴都变成加工厂，而是提供技术平台，使能客户”。去年郭平提出，在生态中，华为只拿收益的1%。比如在平安园区方面，华为就与伙伴如此开展。

此外，在混合云设计方面，华为认为政府和企业的云场景必然是混合的。无论是面向实际业务的场景还是面向不同行业的场景。

在技术发展方面，华为将持续产品和解决方案创新，加速数字化、智能化进程。在生态建设方面，华为打造全球平台、共赢生态，一是建设全球20个OpenLab，二是与合作伙伴共同孵化200 行业解决方案，三是开发者沃土计划，四是做开源社区及产业联盟的贡献者。

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分享三大云落地故事

华为云的宣传轰轰烈烈，到底落地情况如何？郭平分享了华为云的三个故事。

故事一是行业云。华为正在打通全国公共视频资源。全国公共视频云大联网，以云的架构，充分发挥大网络的价值。具体目标有四个，全域覆盖、全网共享、全时可用以及全程可控。

郭平举例说，深圳龙岗公安局动态人像识别技术解决被拐儿童。此前，深圳公安接到群众报警，三岁孩子走失，借助新技术在15小时后，让小孩来不及恐惧便重回父母怀抱。

故事二是智慧城市云。在智慧城市方面，潍坊一直走在山东甚至全国前列。潍坊智慧城市云汇聚12大应用。该云最核心的是物联网技术，服务未来潍坊的城市及IoT平台将实现安全生产，智能消防。应用间充分互动，凸显网络协同的效益。

故事三是混合云。华为从自身转型开始，打造数字化华为。据悉，华为通过“多云”管理，实现数字化华为。在“多云”支撑下，华为打造更简单、更及时、更准确的集成供应链；华为园区实现智慧 安全；华为数字化转型的变革目标。

鸡蛋从里面打破是生命，从外面打破是煎蛋。华为总裁任正非说过，大机会时代，拒绝机会主义。在演讲的最后，郭平再次强调，华为将主动把握机会，时不我待。“华为决心和伙伴一起打造世界上5多云之一”。

据悉，每年的HUAWEI CONNECT大会是华为公司最大的品牌旗舰活动，是华为公司面向全球和整个产业链生态的公司级展示活动。今年HC 2017的主题是“Grow with Cloud云领未来”，华为认为数字经济发展到今天已经进入了一个全新的阶段，已经从过去的存量式增长开始进入到了增量式增长的阶段，在全面连接、全云连接、全智能连接的基础上，激发城市与行业增长的新形态、新方式、新路径。