乔布斯这个话题太大，我借i美股网这个话头来参一下吧，写写“乔布斯对i美股网的启示”。篇幅有限，仅写三点：赚服务的钱，不要赚媒体的钱；让价值来决定形式，而不是相反；创新是术，用户需求才是道。第一点是讲商业模式，第二三点讲乔布斯有点被误解的设计神话、创新神话。

对于乔布斯和i美股网，我懂得都很少，等着挨砖吧。

一、 赚服务的钱，不要赚媒体的钱

其实，媒体本来就是一种服务，但被后来的媒体人给弄丢了，有点数典忘祖。道琼斯当年就是给投资者提供服务的，华尔街日报只是它提供服务的手段、载体，它而不是为了办份报纸而去搞华尔街日报。后来的传媒人，给媒体加上了太多的所谓意义，大到铁肩担道义，小到妙手著文章，以指为月了。随着媒体离服务越来越远，给用户提供的价值、帮用户解决的问题越来越少，再加上互联网的冲击，日子不好过了，但他们还觉得自己很悲壮。

乔布斯本质上卖服务的。做个苹果手机谁不会？富士康会，估计比亚迪也会。可是，iTunes它们会弄吗？IT企业不管多牛，只要从赚服务的钱沦为赚硬件的钱，就注定没落（看看倒霉的惠普，再想想IBM在90年代如何走出困境，要害都是服务）

I美股不要想着通过卖内容赚钱。这些年，媒体除了收圈养费、保护费、还卖内容。收费阅读、卖版权、跨媒体合作，基本注定失败的，沦为产业链的艰难的上游供应商而已。内容很容易复制，中国也没啥版权保护（如果有保护会好一点，但也只是好一点而已）在中国互联网上，我认为没人能够靠卖内容赚到钱，包括那些声名显赫的媒体和新闻门户。

以我自己的体验，就目前来说，我自己平时上网90%的时间花在五大工具里面：新浪微博、Google reader、ZITE、万得、i美股网。（请注意，我没有列任何媒体的名字，包括Economist和财新，因为它们都已被聚合到这些工具里，沦为供应商）。I美股如果给它们再增加一个供应商，不痛不痒。

i美股网应该靠服务赚钱。服务无法被抓取、难以被复制模仿、难以被比价，门槛高、直接针对用户需求、服务的环节往往付费点明确、用户愿意给钱。至于这种服务是什么，i美股网还在摸索。要相信进化论，相信自然演进，而不是某个天才头脑的建构设计，顺着用户的需求前进，给用户提供价值、解决他们的麻烦，回头一看，模式不经意之间就出来了。举个小例子：据我所知，国内一家经纪业务领先著称的大券商，多年来一直想搞“网上研究所”、“内部股吧”，烧了很多钱也一直也没成功，其实这正是i美股已经在搞的事情，i美股现在已经开了个好头，那它对这些券商的用户有没有价值？计费点在哪里？可以沿着这些想下去，线索很多。

假如I美股网是上市公司，它应该是被归到金融服务类，而不是媒体类、社交网站类。它给中国人的财富全球化提供服务，这比留学移民公司的整个市场大多了。

二、让价值来决定形式，而不是相反

苹果的设计被捧到天上，但它是纯粹为了设计得漂亮、还是另有原因？乔布斯这个设计神话，有点误导。我的理解是，苹果并不是为了要把触摸屏搞得完美、才把它搞得这么完美，而是因为：它要想给用户某些价值、帮用户解决某些问题、实现某些功能，必须得有这么完美的触摸屏，哪怕为此增加成本，也在所不惜。（再想一下，为什么几代iphone长一个样子，它就不嫌单调，不知道多换几款外壳？）

i美股网要设计成什么视觉、交互效果，取决于它想给用户什么价值、解决什么问题，而不是哪些设计现在最in最酷。武功的套路是为了杀人而不经意之间使出来的，不是为了使出某一套武功而去杀人。Form follows function，老生常谈，仍不过时。

为了给用户提供某些价值、实现某些服务，i美股会不断改变套路，包括设计、功能、载体。比如，既可以搞WEB，也可以搞App/android；可以搞文字，也可以搞视频音频；可以搞报道，也可以搞微博股吧论坛；可以搞软件，也可以搞硬件（只是举例子，不是真建议）。换句话说，在形式和载体上，i美股网百无禁忌，形式穿肠过，服务心中留。

三、 创新是术，用户需求才是道

乔布斯还有个创新神话，关于他如何创新的，不用多说了，汗牛充栋。不过，创新只是术，用户需求才是道。

创新像基因变异，基因变异的时候，可能产生了眼睛，可能失去了翅膀，这些都是创新，创新是很难事前规划的、很多创新当时是愚蠢的、无法在发改委立项甚至无法在董事会通过。基因变异的成败，由弱肉强食去自然选择；创新的成败，则由用户需求来决定。成功的创新，是事后才知道的，它们帮用户解决了问题，搔到了痒处，乔布斯就是搔痒高手。

i美股网开始搔到一点痒处了。它紧抓美股，以后或许还会有它的i英股i日股i德股i法股i加股……等频道，但总归是“中国人的外国股票”。

它还紧扣“i”这个字。作为用户，我平时不去i美股网首页（首页的东西，我前面讲的新浪微博、Google reader、ZITE、万得里全有了），直接进“我的首页”，然后直接点股票微博，以绕开“自选股新闻”。我的鼠标的这条路径，就是用户需求，就是为了i。我觉得，沿着这条路想下去，去研究如何帮中国人投资外国股票、外国资产，每次帮用户解决问题的过程，就会自然出来很多招数。这些招数，后来的人们会把他们叫做创新。

拉拉扯扯写了这么多，滥竽充数，贻笑大方，献丑了。

作者：范卫锋 http://weibo.com/fanweifeng

此文在i美股网http://www.imeigu.com/首发。