第一，我的子女不一定喜欢做生意，硬要他们做我的接班人，局限了他们的人生前程，对他们不公平。我自己就是走投无路才被迫创业的，如果我当年有更多的选择，我不一定选择从商。所以，我不觉得我应该代替子女去作这类事关重大的选择。

第二，如果我把我的事业一下子交给我的子女去负责，他们未必能承受得了。我自己是花了几十年，才把我的事业从小做到大，在过程中积累了不少经验，受了很多教训，才慢慢掌握足够的智慧去营运一个二万多人的机构。我的子女刚从学校出来，要他们担大旗，只会害苦他们，叫他们的人生充满挫败感。

虽然，公司本身已有一个不错的班底，可以辅助我的子女去推行他们的工作，但因循旧方式去经营必然无法为他们带来真正的满足感，所以第二代多数都想搞搞新意思。

然而，搞新意思的失败率是很高的，所以旧时中国的有钱人，宁愿子女吸鸦片烟，也不想子女去做新生意。因为吸鸦片烟，任你二十四小时不断地吸，花费也有限，但做新生意，可能是愈进取的，身家就败得愈快。

第三，若是他们真的做生意的话，最好还是让他们自己由头去创立。

做生意的成功感来自「无中生有」，由小到大。如果一开始就承继一个大企业，即使做出成绩，别人也会认为是靠父荫，日后反而成了思想包袱。

很多事例显示：第二代接班人，不要奢谈更上一层楼，单是要守住原有的规模也并不容易。眼看着上一代剩下来的生意，在自己的手里变得愈来愈不象话，饱受业绩倒退的威胁，这绝对不是一种良好的感觉。

于我来说，我最大的责任是要为子女提供受教育的机会，如果他们有读书能力，而我却没有能力供他们升学，那么我才会感到遗憾。

现在，他们基本上已有谋生的能力，他们应自己去充实自己的人生。人生本身是一场挣扎，要不断克服困难，改善自己的处境，才有成功感。

如果父母甚么都为子女准备妥当，子女就不容易找到奋斗目标。因此，含着银匙出世，不一定是一种值得羡慕的处境。我现在所做的，就是为了避免子女陷入这种处境。