某县人事科。老科员顾某，辛劳多年，终获副科待遇，因为早年是卫生学校毕业，又要求按级别安排县医院任院长，多方活动，获得照顾批准。上任前后，屡以副科自豪。进医院上班，一再强调自己是“科级”，与卫生局局长同列。忽一日，面对医院各科的牌子，心中疑惑:什么内科、外科、急诊科、儿科？与我这科级院长岂不是级别混淆、尊卑颠倒!反复思考，决定实行体制改革，宗旨是改科为股。人事序列科长下面不是股长吗？于是决定各科室一律改称为“股”，取消“科”字称呼，雷厉风行，说干就干，三日挂牌。就医者走进医院，发现该院各“科”已无踪影，而代之以“内股、外股、儿股、皮股、妇股之类”，女病人一听说自己的病要“看妇股”，惊得争相逃避。未及半日，内部一片混乱，外人传为笑谈。有人编排此事曰:“医院改革，以股改科，眼股妇股，股何其多？不怕难听，那管罗嗦。院长为科，不股奈何!”为此，政协提出专门提案、县委征求各界意见、人事局长对院长做深入细致的劝解工作、县长办公会决定、卫生局长亲自去医院宣布，名称才拨乱反正，改股还科。