创业难，守业难，知难不难；

成功易，失败易，识易不易。

企业的管理总是以个循序渐进的过程，我喜欢仁正非先生说的企业的管理是以个改良，不是激进追求，过去的在现代环境下运行就显得疲乏，但学习接受新东西借鉴别人的成功也不是一蹴而就的事，踩踩有些俗话说：失败是成功之母；失败是成功的一半；失败的下一步就是成功。但我们很多企业就是还没有来得及撑到下一步就倒下来，企业的升级是分阶段的 PDCA，太频繁的革新会让组织散乱脱节，一次性持太多也肯定撑得运动有问题。

现代企业 ，谈论多的 ，人们向多谈论的除了利益这无论什么年代都在追求的之外，就是企业管理的人性化，企业运营是对人对事，整个企业经营管理的诚信。虽然这些一只也在谈，但一直是谈论不好的事，黑白之间的灰色你说是黑还是白？？但经营企业 ，小要对得起公司，对得起个人，对得起一直奋斗的团队。大点对得起客户，再大点回报社会一个好成绩。