昨天，用《劳动法》规定2倍的代价，果断清除办公室的问题员工，迅速使组织恢复平静。为什么我宁肯花高额代价果断解聘她呢？

首先对公司好。问题员工像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。“烂苹果”要果断清除。如何界定该员工是“烂苹果”呢？第一她の性格负面，任何事情总是往坏的方向想，而不是乐观开朗，想事情的积极一面；第二依赖的儿童心理，思维比较怪，自己犯错误的原因基本上归结为别人没有提醒到；第三比较自我为中心，经常感到受伤害而痛苦；第四 干一点工作就认为贡献巨大，自我认知出现偏差，特别不会团队合作，经常说“我就一份工资，凭什么让我干2份活？”。最可怕的是每天阴沉脸。

其次对员工本人好。有一位哲人曾经说过：“心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。”真希望她能改变，但是我跟她父亲认识，试图帮助她，但是太难了。她的负面性格会误解，导致回家跟父亲撒谎，把问题更加复杂。也许我今天让她走，自己找工作会更加有利于成长吧。

我想，与公司和她本人应该都是好事情。