青岛金王应用化学股份有限公司董事长兼总裁陈索斌：

　　         永远卖明天的产品，不卖昨天的

  《第一财经日报》：上市后第一个想解决的问题是什么？

　　陈索斌：最棘手的是，所有高管、员工要改变企业管理模式，以前重大合同、项目的信息披露、重大决策，几个人商量一下就可以了，现在不能这样《第一财经日报》：国内A股没有开闸时为何不去海外上市解决资金、产能问题？

　　陈索斌：2004年我们就把上市材料报到了证监会，一直希望能批下来，现在终于等到了。我们对中国资本市场充满信心，股改结束后，相信市场获得了一个春天的朝阳。

　 《第一财经日报》：公司成功原因是什么？

   陈索斌：创新。目前已有1200多项专利，在全球同行业中遥遥领先。当然，这些都是历史了，“永远卖明天的产品，不卖昨天的产品”，明天会继续保持创新的速度，加大研发投入，进行大量技术、人才储备。

　《第一财经日报》：未来最大的困难或挑战是什么？

　　陈索斌：从本土企业到公众化企业、国际化企业，发展过程中的人才是未来最大挑战。不仅要本地化人才，还要国际化人才，否则做国际化企业就是空谈。我在上市前路演时到处说：“欢迎加入金王，会给你更好待遇。”

　　当然，外部环境方面的人民币汇率看来还要长期升值，不过我们也会调整战略，比如加大创新力度，研发更多可以用植物性原材料代替的产品，结算也用欧元到美元、美元到人民币的来回折腾，同时还要加大国内市场营销。我们完全有能力消化合理区间内的汇率波动，不会有问题的。

　《第一财经日报》：企业中让你印象最深刻的事是什么？

　　陈索斌：我很少回忆昨天，只看明天，明天比今天更重要。如果一定要说一个，就是上市前“敲锣”，我敲了十几下后，深交所的超大屏幕上一下就蹦出了我们公司的股价，我当时太高兴了，开盘价比发行价高出近一倍，这说明投资者对我们充满信心。

　《第一财经日报》：以后会不会引进海外投资(金王的竞争对手杭州美通正在与高盛洽谈引资、上市事宜)？

　　陈索斌：肯定会考虑引进外资，可能通过定向增发，也可能通过增资扩股，希望能因此更加国际化。我们研发源头在国外，以后还会进行海外收购兼并。

　　相对来说，国外的基金站在全球角度看问题，比较适合我们，我不仅要融资，还要融智慧、人才，有的基金一年才开一次董事会，炒的是波段，做半年就走人了，我们不需要。我们更希望的是与拥有全球经营理念和人才的战略投资者经常交流，使有形资产和无形资产都得到提升。关键还看是否适合金王长远的发展战略，我们要找的是长期战略伙伴，当然也欢迎同行入股，我们也参股他们。前提是有利于企业长远发展。

　　要站在全球角度审视企业，不该站在金王看世界，而应该站在世界看金王。

　《第一财经日报》：怎样形容金王与同行、与上游供应商和下游买家的关系？

　　陈索斌：是竞合关系，同时也像兄弟一样，经常开会、聚会。

　《第一财经日报》：在你的心目中，金王的2006年、2007年关键词是什么？

　　陈索斌：2006年：重生。2007年：涨！

　 《第一财经日报》：最希望企业达到的终极目标(远景)是什么？

　　陈索斌：做同行业的世界第一。

　 《第一财经日报》：今后企业怎样你最开心？

　　陈索斌：投资者见到我就乐，老远就过来跟我握手，理解我、支持我。让投资者开心是我最大的开心！