2014年11期专题《奋斗的青春最美丽》

高亚飞：每天都在如履薄冰

采访—本刊记者赵涛

“猪肉价格持续走低，对你的企业有没有影响？”见面之后，记者拿近期惨不忍睹的猪价提问。

“当然有影响，现在一头商品猪大约要亏损200块钱左右，好在我们以种猪为主，加在一块，稍有盈利。活猪便宜，猪肉不便宜，屠宰场是稳赚不赔的，损失的是养殖户。”高亚飞谈起市场来头头是道。

这位80后猪倌已经开始建言献策，为养殖行业代言。今年两会，身为全国人大代表的高亚飞向汪洋副总理直言养殖业面临“囧境”—— 赚一年，平一年，亏一年，三年轮一回的状况没有得到根本改变。他建议当生猪价格高的时候，加大最困难群体的补贴，当价格低的时候，根据肉猪的数量和重量对养殖户进行补贴，

听完发言，汪洋笑称“这几条建议非常好，我会照单全收，会在以后的工作中注意、留意。”

高亚飞，33岁，安徽浩翔农牧有限公司总经理。26岁之前，高亚飞的人生的轨迹与同龄人没有什么不同。人生跌宕，源自他辞去了高校辅导员的工作，回家养猪。尽管离开高校已有8年，白净略胖的高亚飞看上去依然像一位青年教师，他对于《中国青年》等青年读物依然熟谙。

2002年7月，高亚飞从安徽工业大学毕业，留校担任辅导员，后来又担任计算机学院团总支副书记。其实，这并非他的初衷，他原本打算回家创业。“我家乡利辛县，沃野千里，资源丰富，种植养殖都是块宝地！”

高亚飞的想法遭到家人反对，他自己也觉得人生履历不够丰富，暂时打消了念头，又在大学校园度过了四年时光。这四年并不平静，创业激情时常涌动。打算辞职之前，高亚飞读了中科大的MBA。“当时想回到农村。种植还是养殖，目标不是很清晰。读MBA时， 接触了很多的创业者，觉得可以养猪，猪肉是大众消费品，价格虽有波动，但很正常，看怎么做，没有不好的行业。”高亚飞说。

启动资金、猪舍修建、养殖技术……顶着种种压力，高亚飞在家乡创办了养殖场。硕士养猪，自然技高一筹。他的养猪场装上了现代化的计算机网络，对种猪建立完善的电子档案，作出科学诊断决定饲料供给量，对每头猪的性能和饲养过程都有翔实的数据记录及科学的判断。截至目前，获国家专利的养猪新技术就 10余项。

创业有成，高亚飞牵头成立了农民养猪专业合作社，采取“公司+合作社+基地+农户+科技+市场”的新型产业化模式，带动规模养殖户300多户。他主动领办“养猪大学”，为在更广泛的范围推广良种良法，累计培训2万余人次，受到了农业部的认可，并冠以“利辛模式”在全国推广。

经过8年创业，高亚飞的公司去年共出栏生猪8万头，目前他的企业有三个养殖场，一个饲料厂，尽管面临低迷的市场，高亚飞谈及企业愿景，依然信心满满——

要不断提升育种水平，培育优质猪肉，将种植养殖到饲料深加工的产业链延伸，建设农业产业化龙头企业。

《中国青年》创业8年，什么时候最困难？

高亚飞：天天都在如履薄冰，都很困难。不同的阶段困难不一样。企业和学校不一样，在学校是多干点少干点干好干坏的问题，企业不一样，企业随时面临着生死存亡的问题。

《中国青年》：猪肉行情不好的时候，后悔过选择吗？

高亚飞：开工没有回头箭。企业有8000万的投入，去年销售收入近1.5亿。这个行业有风险，但也很有前景。

《中国青年》：从猪倌到全国人大代表，最大的感触是什么？

高亚飞：在新的平台上，拓宽了视野，更明确了做企业的意义，反过来倒逼自己去提升能力，因为你要承担这么多的责任。

《中国青年》：作为一个回乡成功创业的典型，怎样看待当下的大学生就业难？

高亚飞：就业难是相对的。为了提高全民素质，高等教育普惠制是个必然趋势。没找到工作的大学生，一是因为没有学会适应社会生存的基本技能。二是他们的想法脱离现实，好高骛远，眼睛老盯着北上广这样的城市，没想到怎样脚踏实地。比如现在的农村就很缺人才，创富空间很大。