我为郎效农鸣不平,“不知姚易”是谬论

     中超委员会秘书长郎效农今年整六十，跑足协的记者都以“郎叔”相称，尊称加呢称。南北全明星赛之前，重庆晚报就“篮球在中国超越足球成为第一运动”的说法电话采访他，正忙准备明星赛的郎效农对此很不耐烦。在他看来，“篮球是否超越足球”的问题，当然应该由“超越者”篮协来回答，犯不着问他。“我当时就告诉他们，篮球的问题应该问篮协，我没什么可说的。”

    
    但是，之前一句“姚明。易什么联？是谁我都不知道”，经过媒体转载、网络传播等添油加醋之后，已经直接演变为“郎效明不知姚易”，甚至“足协吃醋篮协”。在人人喊打中国足球的背景下，这样的消息自然引起轩然大波，引发了网友们的集中批评，因此记者们也建议老郎站出来澄清一下。

   
“郎叔，得给你辟辟谣啊，现在外面传说你连姚明是谁都不知道，你在网上已经人人喊打了。”



   



“咳，姚明我是知道的，那个易什么联我真是不知道。”



   



“现在网上集中批判你们连姚明都不知道，影响很不好啊！”



   



“咳，不知道就不知道吧！说实话，我连足球这些事都还忙不过来呢，我还有时间管那些？我还会担心那些影响吗？”

   
其实，所谓“郎效农不知姚易”，原本就是谬论。都已经说了“姚明，易什么联？”，怎么会不知？如果不知，又怎么会道出“姚明，易什么联？”郎效农不仅知道“姚明，易什么联”，而且他对NBA的赛制体系特别是薪资体系，有过深入研究。在现行的中超俱乐部标准中，有一条很重要的关于球员薪金份额的规定：所有球员、教练员的收入总额不能超过俱乐部总收入的55%。55%的临界点，就是郎效农钻研NBA、英超、J联赛体系之后的结果。

   
上世纪九十年代，郎效农第一次接触到NBA体系的时候，他还记得当时球员薪金占联盟收入的52%，“后来随着联盟的发展，球员对于薪金的要求也水涨船高，劳资双方因此谈判。我记得那次球员一方要求把份额从54%提高到56%，但是联盟认为这样的比例会导致亏本。”为了筹建中超联赛，郎效农考察了英超、日本J联赛，都和对方交流了关于球员收入比例的问题，发现50%到60%是一个相对集中的临界区域。因而在借鉴NBA的基础上，中超各俱乐部最终同意将55%作为球员薪金份额的临界点。
    
   
郎效农对于NBA体系的研究，还帮助他应对了04年的那场“G7风波”。当时，俱乐部一方曾提出中超联赛应该全盘照搬NBA体系，但是郎效农认为可以借鉴NBA的长处，全盘NBA化在中国中超肯定行不通，并且从NBA的运营体系、赛事制度等方面进行了详细分析。郎效农对于职业联赛体系和制度的深入研究，让G7一方也很佩服，甚至传出了“出资百万聘请郎效农”的说法。

   
对于姚明，郎效农早就了解。姚明的经纪人之一陆浩也是足球持牌经纪人，曾经还是厦门足球俱乐部副总，郎效农也都认识。前两年福布斯中文版评选年度名人，姚明过亿收入傲居榜首，孙继海、邵佳一等足球运动员也榜上有名，记者们还和他比较过足篮双方的收入差别。

   不过要说起口误，郎效农还真犯过不少。他的工作重点是研究联赛体系和制度，涉及大都是宏观性、规律性问题，因此他更习惯用这样的视角和态度去工作，去生活，不拘小节便在所难免。03年初，联赛工作会议在深圳举行，时任联赛部主任的郎效农是当然的会议主持人。开会之前，例行程序介绍与会领导，但连夜工作数天的郎效农一开口就绊住了：“参加会议的领导有----”，“阎世铎”三个字怎么也想不起来说不出口。杨一民见状，赶紧出来圆场：“郎部长工作太累了。”“郎效农不识阎世铎”，真的吗？当然不是真的。但这种对于具体的人物和事件的暂时性记忆缺失，经常会出现在郎效农身上。对此，他也不以为意，因为他的工作要求他研究宏观问题和规律性问题，并且按照规律办事。顾大局面而失小节，也在所难免。

   
   今年六十的郎效农，正处在职业生涯的末期，他希望自己能抓紧分分秒秒时间，为足球多做一些事情。因而并不愿意把时间花费在讨论“孰为第一”的无聊口水上。他更愿意多为足球多做一些建设性的工作，却咬紧牙关，懒得搭理“易什么联”中间那个字。