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装修风格管理5w1h工序流程简易居简木易杂谈 |
分类: 热风冷思 |
有人说:要想一日不得安宁就请客,要想百日不得安宁就装修。如今请客已变得容易了,去酒家饭店就可轻松搞定。但装修依然不易,即使你要求很低很简单,但只要你需要装修,决定装修,那就准备着痛并快乐吧!
说起来,年前的装修是我今生经历的第三次了,该是知道装修市场水深水浅的,但很多情况在变,在新市场面前,我还是不算老练。十年前的经验如今大多过时,市场上的价格、用材早已不是当年那个样,何况术业有专攻,咱还得从头学起。
历时数月,我家装修这点事儿,终于比较圆满地结束。年前搬进新居,心情很爽。有朋友来探讨经验,说来说去,也就这一条——我家装修我做主!——很关键很适用也该不会过时!
装修这事儿纯粹是个花钱花精力的活,在装修市场依然很乱的今天,图省心,放弃主动权任人摆布,那就当冤大头吧。在省心与省钱这两方面,容不得你挑选,别以为多花钱就一定省心,很多案例告诉我们,今天省心了,明天就不省事了。
我家装修我做主,那就意味着要掌控全过程。譬如:在挑选家装公司时你要睁大双眼;在家居设计时你要处心积虑;在施工监理时你要苦口婆心;在同卖方谈判时你要讨价还价;在自购材料时你要辛苦奔波(我家这次是半清包,主要材料是自购)……呵呵,一路走下来,你才会劳苦而功高!这里,可以借助5W1H管理法来进行:从何因、何事、何地、何时、何人、何法等方面提出问题进行通盘考虑。这种看似很可笑、很天真的思考办法,可使装修的内容具体化、流程化,可事先明了要解决哪些问题,可使装修有条不紊地进行。具体如下:
1、明确装修目的(Why)。我家这次装修目的很简单,就6个字:简约、环保、实用。风格要简洁,用材要环保,功能要实用。为了简洁,尽可能少做吊顶,不要墙裙,甚至不包垭口。为了环保,不惜代价,挑品牌重质量,尽可能远离“甲醛”。为了实用,任设计师说破嘴,咱也不蹚“引领时尚、铸就经典”那浑水。毕竟家是用来过日子的,不是对外开放做样板间的,更不是做星级酒店的。有了目的,事情好办,不会中途迷失、左摇右晃。装修涉及诸多工序,要和各类工匠打交道,他们为了多赚钱,挖空心思和工长配合,不停地“劝小姑上轿”似的跟你说该加这个那个,每当这时,我就一句话:呵呵,我家是简装修、重装饰哈!其实,重不重装饰,那是后来的事了。
2、挑选装修公司(Wou)。也许咱新居是跃层式面积稍大,颇受装修公司的青睐。验房那天,不约而同来了好几家装修公司的人,说是帮我们验收把关,惹得开发商很不高兴。但对我来说,这是好事。我抓住机会,跟他们谈我的想法,我的目的,请他们报来设计方案包括预算。当几份方案送到我手上时,眼花缭乱的我感觉手中握的不是报价书而是主动权。我可以从容比较,从容挑剔,甚至以这家之长去说那家之短……这个环节,最重要的是小心加提防,多方面考察:有营业执照吗?有资质等级证书吗?有网站吗?网友们反映如何?有怎样的办公地点?在周围有“作品”吗(样板间不算)?开业时间有多长等。北京有太多的大腕级装修公司,但他们一般不做家装,要做也是漫天要价,我试探过。他们和路边游击队都不在我的优选范围。
3、用心签订合同(What、Wen、Where)。一份合同涉及到整个装修的方方面面,包括花多少钱,用多长时间,承担哪些责任,事后保证服务等问题。一旦签了字,就没法改变了,所谓一纸定乾坤。我个人体会,有三个字很重要,一是细,细心地审核合同条款,虽然合同是行业标准格式,但总会出现与双方约定有出入或不及之处,发现后一定要用补充条款加以说明;二是全,所有项目一定要事先考虑周全,中途加项,那是烤羊搁在砧板上,任人宰割了。我家楼上卧室卫生间因砖墙改为玻璃墙,需在玻璃墙上端加做圈梁,大约需要一木工大半天的功夫,好家伙,工长先不明确说要多少,等做完了,报价500元,木已成舟的事,我只好认了。三是实,装修公司为了抓活,会有一些花俏的促销方式,如免费项目、提供便利等。这些也要用心审核,实在是没有意义的事,宁可不要。
4、明白工序流程(Huo)。装修这事技术性很强,一环套一环,工序不可颠倒打乱,例如这个工序是在什么时候干的?为什么要在这个时候干?能不能在其他时候干?把后面工序提到前面行不行?到底应该在什么时间干?应该怎么干?这些都要一一搞清楚,工序混乱最容易偷工减料。开始不懂也没关系,恶补一下装修知识,去市场“潜水”一段时间即可弥补。
说了很多,都是装修过来人的切身体验,但愿对需要装修的朋友有所借鉴。其实,装修真是痛并快乐的事,吃苦在前,享受在后,没必要“谈装色变”。将装修看成是扩大学习领域,享受消费快乐,心就明朗了,轻松了,人也倍觉幸福了。
2009-2-9于北京新简易居