做事业做事情大方向非常重要，这不用细说，这是领航者需要每时每刻特别是关键的转向时刻必须保持清醒的大事。企业有分工，不能也不宜每个人都关心战略方向，但是每个人必须注重细节，从战略方向到战术动作。

     在大方向正确的前提下，细节决定成败，一个组织一个团队，不管是带队者还是跟跑者，每个人都涉及到细节问题，一着不慎，满盘皆输，千里之堤，毁于蚁穴，就是这么个道理。就像情报部门的译电员，一字之差，谬之千里啊！

     今天做信用评价的资料，临下班万事俱备，光等着明天去廊坊马到成功了！偶然我看了一眼，居然发现难以容忍的明显的错误，越看问题越多，心惊肉跳！装订不精美倒在其次，关键是有很多致命的硬伤！！

     很多明显的难以容忍的常识性的错误赫然在列，居然没有人发现，比如是否上市公司表格里居然填着‘是’！全国还没听说哪家监理公司获得了上市资格！还都是炒股的人呢！比如政府投资的大桥和污水处理厂项目居然注明不是政府投融资的项目！比如把政府投融资的项目列在后边把房地产的项目列在前面，而政府提供的表格白纸黑字地注明要把政府投融资的项目列在前面。

     缺胳膊少腿驴唇不对马嘴的南辕北辙的资料还堂而皇之地装订成册，明天还想着去叩开政府的雄关！第二卷的财务报告的复印件有几张居然是倒着的，也没人发现。问起来，你推我我推你最后彼此推脱一直推脱到兄弟公司的帮忙者！

     看到听到这个点上，我忍无可忍大光其火，突然间失去了一个成年人一个企业的带头人应该保持的风度，大吼大叫乱摔东西！过后想这又有何益？功夫在平时，平时要求不严约束不够，到这个时候掀翻屋顶又有什么用？这个事我应该道歉！可是我们在这个事上已经失败过一次了，这次无论如何也输不起了！   

     每天都忙忙碌碌，个个热情都挺高，就是这些细节没有一个人沉下心来仔细看看！今年做标书交的学费还少吗？一次次一桩桩，哪次不是腆着脸花着钱费着老牛拉破车的劲去摆平？这就是典型的穷土豪，口袋里没钱，脑子里没办法，就会通过花钱烧钱办一些本该不花钱就办好的事。

     凡事理解高位者的意图，理解政府很多规定的深意，既然是政府要求的信用评价，为服务政府工程做准备的，那一定是政府工程的业绩优先，就是政府的表格没有要求，也要想到这一点，何况人家白纸黑字地明确要求了呢！把自己的资料向着政府的要求去靠拢，反复推敲，反复检查，战战兢兢，如履薄冰才有可能成功啊！

     态度比能力重要，能力决定一个人瞬时的加速度，态度是一个人持久的加速能力，最终的速度取决于瞬时的加速度更取决于持久的加速度。我也一样，要深刻反省，对决定公司前途和命运的大事，必须亲自过目亲自把关，事不合适调整事，人不合适调整人，自己的疏忽和大意，就要面壁思过，自罚打扫公司办公室一周！！

     我们这个行业是服务业，如果我们做不好一点文字的工作，打扫不好自己的办公室，甚至养不好一盆花养不活一条鱼，厨房的剩菜剩饭在锅里都馊了臭了都没人管，房间的垃圾一周都没人清理，这难道不是管理者的责任吗？这样的团队如何能搞好行业的服务工作呢？

     如果从我开始的公司机关都浮皮潦草不求精进，我们如何要求我们的各个工地的诸位工程师呢？一个人出了问题是个人的问题，一批人出了问题就是领导的问题！开展批评与自我批评吧，实实在在找找根源，到底问题出在哪里？

     非常恼火！非常惭愧！我天天挂在嘴上的精英团队，超值服务就是这个样子啊？我自己太生我自己的气了，人生在世，光说不练，如何对得起这个大好的世界啊？趁着岁月还没有老去，洗心革面痛下决心吧！一天到晚想着做大做强扩大业务范围，如果管理跟不上做得越大风险越大企业死得越快！！

     从现在开始，痛定思痛，痛改前非，端正态度，关注细节，立足于精细服务的意识，发自于行善积德的感悟，从公司机关的风貌和纪律做起。外树形象，内练苦功，一定要把每件事的责任人协助人报告人分配好，把每件事的完成时间和完成的质量把握好，如此才可能取得立足之地谋得长远发展！否则我就不当这个老板了，给别人打工去倒也清净一些。