午间一般是睡觉，也就是几分钟的事，睡醒了好像都是躺着看书，浏览网页。

    今天例外，刚从外边回来，没吃饭也不想吃，安监站检查一个工地，我们伺候到了十二点半。

    这两天的电话很多，事很多，都被我手推脚踢滴打发了，没办法，高效率是逼出来的。

    以后还是要设立管理层次，还是要分权，企业小的时候你可以事必躬亲，你可以关心每个员工，企业做大了呢？你还事无巨细滴忙碌吗？估计是不行滴，诸葛亮就是这样累死的，这年头活着就是最大的成功。

    昨天放弃了一个五万多平方米的保障房的工程，今天放弃一个十几万平方米的三河的工程，有选择才可以更好滴发展，过了求生存的阶段，就要干一些讲品牌讲效益的项目。

    抓大放小，不但是管理的思路，更是发展的思路，如果有西瓜抱还抓着芝麻不放，那就是脑袋有毛病。

    每个人的直接下属（就是直接向你报告的人）不超过8个，这是科学的管理幅度问题，违背了规律就要受到惩罚，不管是管理效果方面还是身心健康方面。

    拓展企业发展的大空间，理顺企业发展的大思路，在企业注入思想和灵魂的东西，招募合适的人才并建设团队，讲一个可实现的美好故事，让所有的人所有的努力向着一个目标聚焦。

    招募杰出人才，留住一班旧部，简政放权，合作共赢，企业发展需要创新，管理模式和盈利模式都需要创新，在明天进场的大项目上做个试验吧。

    下午要见两个重要的朋友，一个在两点半，一个在三点半，那就睡会儿吧！