最近的事挺多，说千头万绪也不为过。

     但是企业的存活和发展第一重要，所有的事都要为这个事让路。

     前天和哥们漫谈，一句话让我记忆犹新，那就是不能拿办政府的思路来办企业。

     当然啦，政府的口号也很多也很诱人，比如那句让大家感慨不已的话--全心全意为人民服务。

     但是政府的雇员不管是顶级的大佬还是跑龙套的小科员或多或少都有些权力寻租的可能，因为现代化的政府不是不是一家的，他要离岗要退休，他的龙椅不大容易传给儿子孙子，当然啦独裁的世袭政权除外。

     企业，尤其是股份制企业，你一定要注意了，政府搞不好，人民就可能逃离就可能暴动，企业搞不好，员工就要辞职炒老板的鱿鱼，合作伙伴就会离开。

     所以，作为企业的掌门人，你必须约束好自己的员工，端正态度，积极热情，为所有的员工和客户还有所有的合作伙伴做好服务。

     你自己带领所有的员工，咬定吃亏是福的概念，先让利先做强，然后去提高管理水平，提高盈利能力，如果企业活不下去，就别讲什么规范化管理了。

     所以，对一个企业来说，跑经营的人才，能够带来订单的人才是第一等人才，这样的人一定要善待，就算是他的收入和待遇超过股东们超过董事长都是可能的而且是应该的。

     第二种优秀的人才就是，能够把订单消化，能够指哪打哪的人，守住每一座山头，把订单转化成真金白银的利润，这样的人也是企业必须依托的干将。

     其他的都是通才，在人才市场上可以召之即来，就像大树的叶子，几个月就可以长满身的，当然叶子是大树不可或缺的部分，没有叶子就不能开始光合作用，大树就不能生长，但是气候和季节欠佳的时候，最早脱落的也是叶子啊。没有树根和树干树枝，叶子何以安身呢？化作春泥待来年？

     作为老板，你必须识别人用好人，这也是你的初衷啊，要不怎么敢叫有山有树啊？

     给老虎一座山，给猴子一棵树，没条件创造条件也要给啊。

     事再多也压不死人，轻重缓急一步步来吧。