屁股决定脑袋，这话听着糙其实在理。

  不同的位置思考不同的事，做出不同的决定。

  因为新接手一个小公司，所以更多考虑公司的宏观运作问题。

  翻遍古迹，看尽典籍，问朋友无数，访高人若干，----结论五花八门，就像欲过河的小马，问老鼠问黄牛，得到不同的结论，最终水深水浅还要靠自己亲自去试！河水既不像老牛说的那样浅，也不像松鼠说的那样深！

  股权构成问题，经营方式问题，资深员工和新进能人问题，如此等等。

  林林总总不一而论，最后我的感觉是------

  做企业就是做蛋糕分蛋糕：

  把面粉、鸡蛋、白糖等等原料，通过合适的方法借助正确的设备，加以合理的时间间隔，做出美味的蛋糕，这个企业就有存在的价值就一定会做大做强。反之，如果蛋糕做不成，光浪费资源祸害一方，那这个企业就是不应该存在的，这个企业就该被淘汰出局。

  做好了蛋糕怎么办？一定要照顾政府方面、客户方面、员工方面、还有投资方老板方面的利益平衡，说白了就是分好蛋糕，照顾各方的利益，这样企业才可以有长足的发展。

  做企业就是做蛋糕，不但要做好蛋糕，还要分好蛋糕，这样，你的企业才可以发展壮大。

  我要做好我的公司，第一年做到不亏损，第二年一定升甲级，第五年做到河北省的龙头老大。

  人为梦想而活着，我也一样，为了跟随我多年的弟兄们，为了个人的价值的实现。

  精英团队！超值服务！行善积德！合作共赢！