本人是一个单位的小头头，在分公司可以说了算。

    经常有下属要求涨工资，让我经常犯难。

    犯难的原因很简单，我们这种私营的公司，除了成本和税收就是利润，而利润就是自己兜里的钱。

    不给涨吧，员工不高兴，小了影响情绪，工作积极性降低，大了就可能离职，甩下一个烂摊子让我处理；涨吧，利润微薄，老板的口袋也不丰盈，这还有一个攀比问题，张三李四赵五王六孙七，如果都涨，兜里的票子根本不够，涨一个，影响一批人的积极性，实在头疼。

    关键是那个择机提出涨工资要求的人肯定是这个时期比较重要的人，他在这个时侯如果离开你肯定受损失的人。工程半死不活，停工歇息时，没有人提涨工资，等你养了大半年，该用人了，立马提出涨薪的要求。

     养兵千日，用兵一时，在企业有点行不通。

     我的办法是，既然谁提出了，为了不伤和气，一般悄悄就给谁涨个三百二百，如果其他看着还顺眼的员工听说了，也跟着闹，就也给涨涨。但是既然涨了工资，我的要求也会或多或少地提高，至少对工作的期望值会提高。

     其实，最简单的原理就是，每个人都是老板的一个生产要素，老板给发的工资就是老板的投入，员工给老板创造的效益就是老板的产出，产出不敌投入，那就是性价比不合适，是一项负资产，到了经营的寒冬，或者有了合适的性价比更高的可替代人选，自然会第一批被淘汰。

     工资是最符合经济学原理的，工资的涨与不涨看的是你的性价比。高处风景好，高处不胜寒。