各行各业都有自己的难题，每个角色都有自己的难题。
比如我们监理行业，是小本生意，俗话说小买卖怕吃，大买卖怕赔，我们就是怕吃的小生意，在整个建筑行业，我们是最小的生意，和怕吃是同样的道理，我们一般都不养闲人，主要是养不起。
这就产生了一个大问题----没有多少业务时，大家习惯把人辞掉；突然来了任务，一时组织不起合适的监理班子。
监理行业对人员的素质要求较高：得是科班毕业，有理论知识；得是有七八年的工作经验，有经验和教训道积累；得善于说话、长于沟通，得有主持会议编写报告的功底；得站得高看得远，善于把握整体和局部的关系；总之，要求是理论扎实经验丰富擅长沟通的复合型人才。
因为竞争的激烈和行业的不规范，行业似乎陷入一个恶性圈圈，这个行业的日子都不好过。
监理组不但要求专业配套，同样也要求年龄配套，要想进一步做好工作还需要监理组成员的性格配套-----如果大家都是一个性格，不利于工作，太狮子化太绵羊化都不合适，如果几个人背景差异大，性格差异突出互相看不上，勾心斗角也干不成工作。
我一个大工地特别缺人，在到处找人；另一个刘姓工程师却已经休息近半年了，我每月发给600元生活费；问题是刘工程师和那个大工地的负责人不对眼！！我另外两个工地因故停顿，无法安置多余人选。这几天，找工作的毕业生一批一批，打电话的熟人一个接一个，可惜啊，新毕业的学生真的给我帮不上什么忙，倒是会添乱不少。
这就是难题所在，一方面找不到合适的能胜任工作的人，另一方面好多人的找工作要求得不到满足。
也不断有一些岁数大的人求职，可是没有工作的人大都有自己的弱点。我一般看某人的简历，如果他三年换了两家单位以上，我就不予考虑，我相信经常失业的人，打一枪换一个地方的人肯定是他自己有问题。
大家都在双向选择，谁的难题谁头疼。
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