难得糊涂（情感）

看了一个网友的博客，内容主要是以写情感为主，我觉得很感兴趣。看到一半的时候，发现有一篇作者小传，不由得打开来认真阅读。这一看不要紧，我简直惊呆了，作者竟是一个多次离过婚的人。

曾经记得80年代的时候，一些青年男女发疯般阅读一个情感作家的小说，很多人到了痴迷的程度，并以此来设计自己的人生。我找到作者的传记一看，作者一生结过三次婚都失败了。是不是很可笑，真中了老百姓那句话：什么时候淹死的都是会凫水的，不是这样吗？不会凫水的人是不敢到深水里去的，怎么会淹死呢？

前些年企业搞承包，我们这里推行竞争承包。有一家企业经营状况很不好，招标很多天，愣是没有一个敢承包的，谁都知道承包的结果，所以无论上级怎么动员，就是没有人报名。因为必须完成这个企业的承包，这是任务。领导上不得已，找了一个人们公认不够聪明的人做工作，领导承诺，只要他接下来，承包后搞不好也不要紧，这样一个破摊子，也没有人会关注。这些领导只是想完成承包任务交差，企业效益上不去，以后也好做工人的工作。谁让你们不包呢？去找承包人吧。那时候，谁还会与一个呆子理论。大家都看清了领导的这步棋，只有呆子觉得，领导上这样看得起自己，不能让领导失望；况且还能当官，不是这样的企业，一辈子也轮不到自己。

呆子就这样把企业接了下来。呆子上任后，卖掉了企业的不少资产，买进了很多当时的滞销货。企业的职工说什么的都有，目标直指领导，说千不该万不该把企业交给一个呆子。将来企业破产了，工人们怎么生活。第二年，赶上大旱年，呆子进的货成了抢手货，企业着实赚了一笔。

领导对呆子的做法大加赞赏，大会表彰，小会表扬，每逢记者来了都推荐到呆子那里。记者去了一批又一批，从来也没见过报纸电视进行报道。据知情人讲，呆子不会说瞎话，记者千方百计引导，呆子就是不开窍。每每记者问他如何经营管理企业，呆子就说不知道。问他，为什么她的企业能赚钱，他就说赶上大点了。时间长了，领导对呆子很不满意，职工也不看好呆子，认为这次赶上了，下次还能赶得上吗？在上下一致的看法下，呆子被解除了承包。经过上下反复酝酿，产生了新的承包人，两年后，企业破产了。

我们习惯思维就是按着大家都认可的方法去做，俗话说，随大流，不挨揍。这就像股市一样，多数人的习惯做法往往是错误的。

我们的一些看得很透的人，做事的时候，习惯研究很多人的经验，然后以此教育大众。看到了矛盾的普遍性，忘记的矛盾的特殊性，这就是问题出现的一个方面的原因。

情感也是这样，多数人认可的东西，很可能不被你的另一半接受，所以你以为按照多数人的做法去做，为什么对方不配合、不认同，可能还会说对方不可理喻。其实，老话说，一把钥匙开一把锁，每个人只能自己选择打开你那把所得钥匙，别人是帮不了忙的。

过去常听说，一个将军在外边能够领导千军万马，在家里领导不了一个老婆，就是这么个理儿。