小刀马

根据IDC的数据显示，第二季度，全球智能手表出货量为350万块，较去年同期的510万块下降了32%，也是有记录以来的首次同比下降。不过，这一数据中没有包括基本的运动手环。而数据的下滑最大的“罪魁祸首”是苹果Apple Watch的销量不理想。

IDC的数据显示，第二季度，苹果的市场份额从72%下降至47%，而销量则下降了超过一半，至160万块。不过，苹果仍然占据了智能手表市场的半壁江山，而其他所有厂商的出货量都不到100万块。

曾几何时，苹果把Apple Watch当作是在iPhone和iPad之外的一个新的利润赢利点，也被库克当作一个“杀手级”应用或者是产品序列进行布局的，但是由于种种原因，Apple Watch并没有取得足够的市场影响力，事实上，智能手表本身的市场空间和发展外延还是有限，虽然苹果在智能手表市场还是首当其冲在第一阵营。不过，由于本身的市场外延不够足够大，市场需求量也非常有限，基本是在一个相对窄众的市场中艰难地生存，这就很难比拟iPhone本身的市场占有率和发展空间。

那么为何Apple Watch没有引爆市场呢？让人不禁想起了索尼曾经的MD产品，当时是在Walkman已经引领了市场，但是随着数字音乐的出现，MP3虽然有，但是音质并没有想象的好，更主要的还没有真正高品质的MP3产品出现，而索尼本身又是数字音乐的典范和旗舰企业，Walkman不仅仅是一种潮流的代名词，更是引领一种高品质的音乐潮流，那时候的索尼甚至都不屑于推出自己的MP3产品，而是推出了MD产品，一种追求音质效果，高品质的音乐产品，但很遗憾的是，MD并没有带来一种火爆的市场潮流，虽然音乐产品的音质不错，但是内容的匮乏，以及本身的存储不兼容，产品的延展性太差，并没有得到粉丝的认可，也仅仅是在一些追求高品质音乐的小众市场被接纳。

而随着苹果iPod的出现，彻底颠覆了MP3市场的格局，原来MP3的音质也可以做到相对极致，再加上在中低端市场包括三星、铁三角等厂商在MP3市场的不断耕耘，市场很快就被引爆，山寨产品也是不断涌现，从中高端到低端市场，都有相应的产品覆盖，MP3的内容市场也得到不断释放，虽然也有版权问题，盗版问题，但是这种原罪带动了MP3市场的火爆和流行。彻底埋葬了Walkman甚至MD市场。

那么现在的苹果Apple Watch和索尼MD何其相似？我们先看看苹果发展Apple Watch的意图。首先苹果推出Apple Watch也是经过自己的深思熟虑的，尤其是当时可穿戴设备已经开始火爆，尤其是智能手环的出现已经在市场上有不菲的市场机会。不过相应的旗舰产品不是很多，虽然也有Fitbit、耐克、三星、Jawbone等等品牌的出现，但没有当初iPod对MP3市场的那种绝对优势，也没有iPhone对于智能手机市场的那种领军意味。于是苹果希望自己的Apple Watch也能在可穿戴设备市场占据这种霸主地位。

诚然目前Apple Watch在智能手表市场的确占据了不菲的地位，但是因为各种原因，这个市场的市场影响力非常有限，人们对于智能手表的需求也不旺盛，这也造成了Apple Watch的出货量节节倒退。进而也没有帮助苹果打开一个新的市场，不能撑起苹果营收的新犄角，对于苹果未来的利润增长起不到多大的作用。

其次，苹果当初推出Apple Watch而不是智能手环，想必也是出于多种考虑。其一是苹果不看好智能手环的发展空间，或者认为这种产品过于Low，难以带来多大的营收前景，因为不选择；其二智能手环的可拓展空间有限，还需要iPhone的支持，而苹果有意让Apple Watch能独立于iPhone之外，成为一个新的支点，但事实上现在还是在相互依托，虽然可衔接性和关联性可以降低了不少；其三是苹果对于智能手环的发展，起码超越竞争对手的可能性不太看好，因此选择智能手表而不是手环，这样可以在相对新兴的领域获得机会。不过，由于智能手表市场的需求旺盛度不够，虽然苹果不停地造势，甚至邀请时尚界、华尔街、好莱坞等等大咖造势，甚至库克也不惜多次站台，并打破自己原有的营销模式和体验模式，就是希望能够获得更多的市场机会，但很遗憾，苹果没有如愿。销量就是最好的证明。那么为何会这样呢？

这就要从产品本身的特性，以及市场和用户的需求来看了。首先用户对于智能手表的刚需不够，虽然男士喜欢手表，但更多还是停留在原有的产品模式中，虽然智能手表也是一种可能的尝试，但是目前Apple Watch本身的诱惑性太低，再加上续航能力太差，体验度不够，用户对于这款笨重的产品，仅仅是看一个时间，以及一些简要的健康元素，还真不如一个手环来得更简约，而固有的传统手表本身的诱惑性还在，起码品质还在。

Apple Watch的应用过于单一，而且体验并不好，这是非常重要的一个环节，因为手表本身的表门应用有限，再加上空间有限，这是远远不能比拟手机本身的。而苹果也没有找到更深的杀手级应用，结果得不到用户的认可也属正常。

就如同iPod的出现颠覆了MP3市场一样，未来在可穿戴设备市场，也必然需要类似的产品出现，直接颠覆固有的市场产品状况，才能带来一种近乎井喷的行情，而显然不是现在的Apple Watch产品，而是应该是一种全新的产品包括应用。如果Apple Watch未来的升级产品不能突破的话，也难以掀起一股浪潮。这一点是值得苹果仔细衡量的。其实索尼MD的没落应该引起苹果的警觉，这不是一种天方夜谭也不是杞人忧天，而是皆有可能出现的，现在iPhone本身的市场份额停滞已经间接地佐证了这一点，当用户的可选择余地越来越大的时候，产品的本身诱惑性会出现倾斜，而用户的忠诚度一直都是产品本身起决定性作用的，指望用户一如既往的忠诚度也是不现实的。

当然，我们也可以看出在智能手表市场，也不仅仅是苹果单一的竞争优势，事实上，包括谷歌在内的系统提供商也在思考着是不是可以唤醒一种新的业态，而不是简单的手表，甚至手环应用等等。在智能手表市场，我们看到，三星的市场份额也从7%上升至16%。IDC认为，这一增长主要是由于，三星开始通过美国运营商去销售产品。Gear S2系列产品非常成功，这些智能手表并不依赖于三星的智能手机。联想的智能手表出货量增长了10万块，排名第三。

此外，需要关注的是，虽然智能手表市场在下滑，不过智能手环市场的境况却不太一样。据市场调研公司Strategy Analytics 发布关于可穿戴设备市场的预测报告显示，2016年全球可穿戴设备批发销售收入预计将增长31%，健康手环将占最大出货量份额，Strategy Analytics预测，智能眼镜将在2022年成为继智能手表之后的可穿戴设备第二大营收来源。当然，新的业态是不是可以出现，并由此掀起一股新的浪潮，皆有可能，甚至就如当初MP3的没落一样，智能手机的出现，也葬送了MP3的市场机会。

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