互联网电视从新兴企业切入
(2013-07-13 07:54:51)
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软肋蛋糕终端来源贾跃亭it |
分类: 横看IT |
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乐视CEO贾跃亭曾表示:“未来几年传统电视将被智能电视取代,电视不再是电视,而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统,在电视行业的变革大潮中,互联网模式企业将成为市场的领导者。”为此,乐视相继推出电视盒子与电视产品,今年7月份乐视超级电视也正式开售。此外,小米在推出了电视盒子之后,也在蠢蠢欲动地想要推出自己的电视产品。爱奇艺CTO汤兴也表示,爱奇艺将于近期推出自己的电视产品,但并未打算涉足硬件生产,只提供技术和内容。汤兴表示,爱奇艺的互联网电视将延续PC端内容免费的传统,广告手机依旧作为主要收入来源。
当越来越多的互联网企业进入到电视行业时,我们也不难看出,互联网企业进军电视领域还是在抢入口的机会。如果说互联网第一入口的未来趋势是手机,那么影视剧视频点播的未来入口将毫无疑问是电视。对此,乐视副总裁、乐视TV总经理梁军曾表示称“做硬件,主要是为自己的内容寻找一个最好的出口。”拥有了内容优势,再有很好的入口,那么可以说已经抢到到自己立足的最关键位置。
据零点公司的一项调查显示:消费者对智能电视功能的需求中,占比第一和第二的均与电视收看内容相关,其中最为突出的需求是“在线点播收看影视剧”,占比达88%,排名第二的需求为“收看电视节目”,约占比77.9%。可见电视终端在影视剧内容点播上的市场之大。作为一个如此优良的互联网入口终端,也难怪像乐视、爱奇艺这样的影视内容商为此趋之若鹜。相对而言,制造业中的传统企业在这方面是欠缺的,包括联想也是如此。毕竟硬件的制造现在已经不再是问题,问题恰恰是软服务。
当然,虽然乐视、爱奇艺具备一定的内容优势,不过互联网企业进军电视终端也有自己的难点。其中渠道问题是一大焦点。为了能够跨越这个问题,合作是一个避实就虚的方式。面对渠道的软肋,乐视是以“超级硬件+直销”模式切入市场。有人觉得互联网企业进入到电视行业对传统企业是一次抢食。对此,其实并不是如此,正如创维集团总裁杨东文所言:“互联网企业的介入,这让电视从一个夕阳产业变成了一个朝阳产业。”很显然,传统彩电企业相信乐视将智能电视这个话题炒热,自己再通过硬件上的主导权来与乐视等互联网企业进行博弈,以软硬件全产业链协同分工合作的方式,在产业链上各司其职,将智能电视这个蛋糕做起来。
不过,因为没有内容的优势,传统企业和单纯地硬件制造企业很容易陷入成为一个单纯硬件供应商的角色,整个产业的主导权将交给那些具有内容优势的互联网企业。据乐视网创始人兼CEO贾跃亭表示,传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”在工业时代给传统彩电企业带来了完整的线下销售渠道,但在互联网时代却成为一个包袱,庞大的三四线城市及农村的经销商让传统彩电企业很难实行“社会化营销+视频营销”的模式,在以用户为核心的价值体系中无法做到全流程直达用户。
出了互联网电视之外,此前还有一个比较热络的产品就是盒子。包括Apple TV、Google TV等均为智能电视盒子的典范。在国内,乐视、小米等也纷纷推出电视盒子。此外,除了较为活跃的互联网公司,传统家电企业和通讯设备供应商也看到了盒子的巨大市场。由于智能电视价格略高,普通电视还占据绝大多数的存量市场,这就给价格便宜的盒子提供了机会。当然,由于互联网电视最佳体验是将互联网功能直接内置入电视机中,而不是采用“盒子”的形式增加使用困难,因此盒子注定也是一个过渡产品。