全球PC第三季度报告出炉,联想成为最大赢家
(2012-10-11 10:58:37)
标签:
科技宋体联想惠普中国移动it |
分类: 横看IT |
小刀马
当众多的PC厂商发展停滞之后,联想的发展却一直保持着较高的态势。其实包括联想在内的众多PC厂商都开始转型,这种转型无论是后PC模式还是PC+模式,都是在PC的基础上进行更进一步的布局,向移动端进行拓展和尝试。我们捕捉到的信息是,无论是惠普还是戴尔等传统PC厂商在转型的过程中并没有跟上市场节奏,一步错或许就是步步错,戴尔曾经在直销市场可圈可点,但当PC发展需求进入一个新阶段之后,戴尔的转型拖沓滞后,效果不明显,一度退出全球三甲的行列。惠普曾经收购WebOS尝试移动转型布局,但高层的频繁变动,策略的摇摆不定,移动战略无奈收场。相反联想的转型更加通畅一些,在PC市场继续保持增长势头,在移动战略市场,联想根植中国移动市场的庞大选择再度出击并取得了不错的开局,在新兴移动战略市场,包括平板市场联想都获得了不错的发展态势。此外,我们也看到联想还在全球市场不断出击,构筑自己的全球化发展谋略,并取得了应有的效果。
其四是成为全球PC市场当之无愧的领军企业,是联想的梦想之一。但这只是公司发展中的一个里程碑,联想的使命是成为PC+时代的领导者。目前联想的PC+战略正在实施,在中国市场也已经获得了不菲的开端,在中国本土的移动终端市场,“中华酷联”就有联想的一席之地,中国移动市场的增长空间是巨大的,三大运营商对移动终端的发展和需求也是巨大的,和运营商的合作,本身的渠道优势和人脉基础都是联想可以依托借助的重点,这也将在联想的PC+战略中发挥更多作用。联想在全球拓展市场的过程中,实现了本地化的研发、生产和运营,塑造了全球化的品牌,大大提升了中国企业在海外的形象,在全球拓展市场的过程中,联想充分利用了当地的人才、技术和资源,实现了本地化的研发、生产和运营。在海外市场,联想成功地复制了源自于中国的双业务模式。联想成功运用并购工具,并不断总结企业海外并购整合的经验,不仅实现业务的有机增长,更注重文化的融合和价值观的统一。
其五是技术决定未来,PC远没有结束。正如在今年的英特尔IDF大会上,英特尔CEO欧德宁所言,“我不认为我们处在一个以平板电脑或者智能手机为中心的世界。只能说,不同的电子设备对于拥有不同职业或者教育水平的人群拥有不同的吸引力。就拿我来说,虽然我很喜欢我的iPad,但我依然离不开我的笔记本电脑,因为没有笔记本我就无法工作。”PC市场只能说进入到PC+时代,而不是跨越PC进入到智能手机或者平板时代。联想的上位必然也承载着更多的行业责任和发展趋势,这就要求在技术和战略上联想必须有更多的突破才能真正夯实领先位置。